【最強ビジネスモデル】採用は玉石混合。.

　【最強ビジネスモデル】　　2011.03.04 No.0081
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今日、ひとり親就職フェアの
パネルディスカッションで、

一部上場企業で社員が３，５８４人もいらっしゃる
企業の方とご一緒させていただいたのですが
その方の話に感銘を受けましたので
シェアしたいと思います。

その企業では、強いものが勝つという
ダーヴィンの進化論ではなく
組織そのものが、いろいろな発想ができ、
柔軟に対応できるように。

様々なタイプの方を採用している、
と言います。

たとえば
すごく積極的な人を採用したら
次は、グループディスカションで、
一言も話さなかった大人しい人を採用する、
というように。

似たような優秀なタイプの方ばかりを
採用していると、柔軟性がなく
何か問題が起こった時に弱くなるからだそうです。

様々な価値観やタイプの方が
組織を構成していれば
それだけ多様な状況にも対応できるのだと
言う事です。

これを、理想論ではなく
本当に実行しているということに
感銘を受けました。

今日のパネラーの方々は
本当に素晴らしく、私は自分がパネラーだと言う事も
すっかり忘れて壇上で聴き入ってしまいました。

（そして私はといえば
　「まるで家にいるようにリラックスして
　いい調子でしゃべってたね～」と
　応援に来てくれた友人に言われてしまいました。
　本当に楽しかったです！）

来週は、また別の方の話をシェアします。

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■今日のまとめ

・組織に、様々なタイプが混じっていることで
　変化に柔軟に対応できる強い組織ができる。

・また、発想も豊かになる。

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