【最強ビジネスモデル】最初から想定することで。.

　【最強ビジネスモデル】　　2011.03.07 No.0082
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先週の続きです。
ひとり親就職フェアの
パネルディスカッションの会話から。

パネラーのひとりの経営者の方は
シングルマザーを採用したら
最初から「遅刻・早退・急な休み」を
想定していると言います。

しかし、それは決して
ゆるく、甘やかしているのではありません。

子どもは急に病気になったりしますから、
会社でもそのような事態が起こった時の
「遅刻・早退・急な休み」に対応できるように
日ごろから社員同士の連携を密にして
別の人がすぐに対応できる体制を作ったり、
本人もそのようなことに備えて前倒しで
仕事をしたりして問題が起こらないように
準備しておくのだそうです。

本人がまず責任感を持って仕事を
するようになることで、
まわりもそれぞれの状況や立場を理解して
助け合うことができる体制を
しっかり構築しているそうです。

また、別の方は
子どもは日本の未来を作る大切な人財だから、
子どもをシングルマザーだけで育てるのではなく
みんなで育てるという「意識」作りをされたそうです。

・子どもがいるからと言って、特別はない。
・子どもがいると休まれて困る。
・子どもがいると残業を頼めない。
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と言って切り捨てるのではなく、その方の能力を
最大限に活かせる会社の仕組みを整えたり、
社員同士の協力体制を作ることで、
シングルマザーの当事者も企業も、
また社内の人間関係もすべてがＨＡＰＰＹな
結果をこれらの会社では生みだしています。

そこまでになるには
時間もかかり、ご苦労もあったと想像します。
けれども、ただ問題を切り捨てるのではなく
共に歩む体制にチャレンジされてきた
その経営の在り方に、深く感銘を受けました。

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■今日のまとめ

・想定されるリスクを切り捨てる方法もあるが、
　積極的に活かすこともできる。

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