【最強ビジネスモデル】アプローチのための交渉について。.
【最強ビジネスモデル】 2011.03.11 No.0086
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今日はいよいよ交渉についてまとめます。
ここは天然の私が最も得意とする部分です。
一番面白い、この部分が苦手だという友人も
多いので、今日はそんな友人に向けてまとめてみます。
どんな相手に対しても
最も大切で基本となる考え方は
お互いにHAPPY/HAPPYな
提案だという事です。
関わる相手が多くなっても同じで
どんな相手にも勝って(HAPPY)もらい
そのことが自分の利に繋がります。
それが基本なのです。
具体的な例をあげると
・こちらの商品・サービスを提供することで
パートナーの顧客が喜び新規顧客が増える。
・推薦文で信頼を勝ち得る。
それにより新たな顧客の獲得、
口コミの発生が期待できる。
・マーケティングと生産のコストをすべて支払った後
利益を半々に分ける。
大幅な利益増が期待でき、その為の両社の負担増が
同程度なら成立し易い。
実際には、
目の前にいる相手の利益を
真剣に考えて喜んでもらおうと頭を絞るので
HAPPY/HAPPYになるアイデアは
無尽蔵に出て来ます。
誰かと繋がり、
お互いにHAPPYになること
そのことで、お互いのビジネスが加速し
お客さまにも喜んでいただけたら
こんなに面白いゲームは他にはないと思いませんか。
こどもがDSに夢中なように
私もまたビジネスに夢中なのです。
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■今日のまとめ
・交渉は、説得するものではなく
お互いにHAPPY/HAPPYな
ゴールに一緒に向かう提案である。
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今日はいよいよ交渉についてまとめます。
ここは天然の私が最も得意とする部分です。
一番面白い、この部分が苦手だという友人も
多いので、今日はそんな友人に向けてまとめてみます。
どんな相手に対しても
最も大切で基本となる考え方は
お互いにHAPPY/HAPPYな
提案だという事です。
関わる相手が多くなっても同じで
どんな相手にも勝って(HAPPY)もらい
そのことが自分の利に繋がります。
それが基本なのです。
具体的な例をあげると
・こちらの商品・サービスを提供することで
パートナーの顧客が喜び新規顧客が増える。
・推薦文で信頼を勝ち得る。
それにより新たな顧客の獲得、
口コミの発生が期待できる。
・マーケティングと生産のコストをすべて支払った後
利益を半々に分ける。
大幅な利益増が期待でき、その為の両社の負担増が
同程度なら成立し易い。
実際には、
目の前にいる相手の利益を
真剣に考えて喜んでもらおうと頭を絞るので
HAPPY/HAPPYになるアイデアは
無尽蔵に出て来ます。
誰かと繋がり、
お互いにHAPPYになること
そのことで、お互いのビジネスが加速し
お客さまにも喜んでいただけたら
こんなに面白いゲームは他にはないと思いませんか。
こどもがDSに夢中なように
私もまたビジネスに夢中なのです。
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■今日のまとめ
・交渉は、説得するものではなく
お互いにHAPPY/HAPPYな
ゴールに一緒に向かう提案である。
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