ワークライフバランス | comfortable-futureのブログ

ワークライフバランス

最近、色々なところで「ワークライフバランス」という言葉をききます。

うちの会社もバランスがとれるよう仕事の内容や仕事の仕方を変えていく

必要があると思っているが。


先日、手始めに帰りが遅い人と話をしてみた。

理由はやはり仕事の量だという答えが返ってきた。

でもそれってどうやって早くこなすかが能力だから

言い換えると能力がないっていっているのと同じかな?

その人がどうこうではなく、結局だれであっても、

そこに行き着いてしまうような?

バランスを実現するためには、

まず、仕事を一定のものさしで計るようになれなければ、

どうやってバランスをとっていくか、話もできないように

思えます。


どうなるのか?


→残業代が支給されない職種で給与が同じAさんとBさんがいました。

→Aさんが毎日遅いので、早く帰ってもらった。

→すると、会社の売上がおちてしまい、賞与額が下がってしまった。

→Bさんが毎日遅いので、早く帰ってもらった。

→すると、会社の売上がおちていまい、賞与額が下がってしまった。

→Aさんが毎日遅いので、同じ量の仕事を定時で終わらせるようにお願いした。

→Aさんは必死になって仕事をし、どうにか定時に終わらせた。でもとてもつかれた。

→すると、会社の売上はかわらずにAさんの退社時間だけが早くなった。

→これってバランス成功?

→BさんにAさんと同じお願いをしたが、結局定時でおわったのは前と同じ量の仕事だけだった。

→すると、やはり会社の売上は落ちてしまい、賞与額が下がってしまった。

→でもAさんとBさんの給与は変わらない。

→これでは成果主義のバランスがくずれてしまう。

→成果主義のバランスを考えるのであれば、Bさんには今までどおり残業をしてでも

  同じ量の作業をこなしてもらう必要がある。

→または、Bさんの給与を下げる?

→そんな事をしたらライフのほうが充実するはずがない。

→?????

→Aさんの給与を上げればいいんだ!

→すると会社の人件費がどんどん底上げされる。

→利益率が下がる。

→会社存続の危機!

→いやいや、Aさんのような能力を発揮できる付加価値の高い仕事を

 できるだけ高い金額でとってくれば大丈夫!

→そんなに世の中甘くないか?

→ものさしで計れるようになったとしても、色々な問題がでてきそうだ

→ではどうしたらライフワークバランスを実現できるのだろうか?

→これは、会社側が主体となって進めるのではなく、働く側が今与えられている仕事を

基準にどうしたら実現できるかを真剣に考えた法が現実的ではないか?

→当然、会社としてやるべきとこ(ライフワークバランスを会社として優先する事を宣言するなど)

はやる前提で、社員側が実現する為に出てくる問題を解決するためのフォローに回る。

→なので、まずは宣言「みなさん定時に帰ってください。(仕事量はかえずに)」

→どうしても無理な人は相談してください。

→とても反感をかいそうで宣言しにくいがこれをいわなければ、現状と変わらない。


とても難しい問題に思えてきた。


→最低でも実現した先にどんなよい事があるか示さなければ、ついてきてくれない気がする。

→では、どんなよい事があるか?

→今と同じ仕事しているのだから利益は変わらない

→社員の自由な時間が増える。

→給与が変わらないが早く帰れるだけで、努力する人はどれくらいいるのだろう。


→その先にも何かがなければ・・・・

→理想は給与も上がるし早く帰れるかな?


理想実現に向けて・・・


おわり