事務所にこもってお昼ご飯。
おにぎり片手に今月発売の「ブレーン10月号」をパラパラめくっていると
ビームス代表の設楽さんの取材が載っていた。
アパレル業界に興味のあった私としては何とも興味深い記事だった...
しかもキャッチが「ブランド作りにおいては”コク”と”キレ”が必要」
要は、ブランドの価値としてはコクとキレ双方が必要で、ここで言う"コク"
は長期的(本質)な視座について続ける部分、対して"キレ"とは短期的な視
座に基づいてミーハーに打ち出していく部分だと書いてある。
ふむふむ... 良く理解できるしイメージがついた!
最近、ビームスがセブンイレブンとのコラボで文房具用品を販売している事
や、JALやANA、スバルとのコラボなど、ブランド拡張のシナリオに必要な
スパイスという短期的な視座のもとでの現在の経営戦略なんだろうなぁ~と
自分なりに回答が出てきた。
いやぁ、それよりナガレのブランド拡張シナリオのスパイスどう位置づけし
ようかな...

おにぎり片手に今月発売の「ブレーン10月号」をパラパラめくっていると
ビームス代表の設楽さんの取材が載っていた。
アパレル業界に興味のあった私としては何とも興味深い記事だった...
しかもキャッチが「ブランド作りにおいては”コク”と”キレ”が必要」
要は、ブランドの価値としてはコクとキレ双方が必要で、ここで言う"コク"
は長期的(本質)な視座について続ける部分、対して"キレ"とは短期的な視
座に基づいてミーハーに打ち出していく部分だと書いてある。
ふむふむ... 良く理解できるしイメージがついた!
最近、ビームスがセブンイレブンとのコラボで文房具用品を販売している事
や、JALやANA、スバルとのコラボなど、ブランド拡張のシナリオに必要な
スパイスという短期的な視座のもとでの現在の経営戦略なんだろうなぁ~と
自分なりに回答が出てきた。
いやぁ、それよりナガレのブランド拡張シナリオのスパイスどう位置づけし
ようかな...
