新上司巡回。
大まかには
これからの事と
これまでの事を話す。
自分（上司）は過去に
これだけ1人で廻した。
新人教育で上手くいかないのは
どちらも悪い。原因がある。
協力しあって下さい。
とだけ、
過去の武勇伝と
何の具体性のない理想論。
自分が、出来たから
あなたもやって下さい、
の理屈が通じるなら
イチローが他人に
俺もこんな記録出したんだから
お前もやれよ、が成り立っちゃうし。
中学2年生も1年前、
理不尽に耐えたんだから
新1年も耐えろよの
中２病も成り立つ。
求人票には
誰でも出来る仕事！
未経験歓迎！と
募集しながら
配属店の特性とか考えず
人間関係の相性とか
採用者の能力の程度
のせいにして
配属や采配を
偶然やカンとかに頼るから
離職率めちゃめちゃ高い
何人も退職者出てるのに
何で学ばないのか
そして
採用もミスりすぎ
見る目ザルすぎ