さてはて、今日はうちの会社で扱っている商品が納品されました。
うちに納品された＝これから自分が納品に行きます
今回の商品は私が言うのもなんですが、結構自分で欲しくなるものばかり・・・・・
社長！！！社割とか制度作ろうよって言いたくなります
でも、でも、会社が大きくなるにつれて、納品が増えます。
忙しくなります
検品の鬼になります
会社が大きくなると仕事の量が増えます。
でも、そんな時に疑問があります。
会社が大きくなって仕事の量が増える、そうなると、どうでしょう？？？
一人頭のやるべき仕事と一人あたりのできる仕事量が反比例してしまう・・・・
いかに人をうまく動かすかで、人件費や経費の削減をする。
時間を有効活用する、戦力のある社員を増やしたいと経営者であれば
殆どの方が思うのかもしれません
しかーーーし、面接でたったの1時間程度でどれだけの力量なのかをジャッジするのは
非常に難しいですね。
履歴書をみてその人の全てが解る訳ではありません。
人を見分けるポイント。
（私が見分けるポイントですが）
*まず、これは第一条件で人の目をみて話ができるか
*挨拶がはっきりきちんとできるのか
この2点でなんとなく力量が解る気がする
この基本ができていないと信用できないのですよね・・・・
まぁ、次に人員をいつ補充するかは未定ですが。
これから就職活動をされる方々の少しでも参考になればと思います。
うちの扱う商品にご興味がある方はお気軽にお問い合わせくださいね
電話 03-5815-4747