ある会社で昨日、今日と2日間研修がありました。
私が契約をしている会社のうちの一社です。
最近は「生産性のあがる会議を行うため」に
「ファシリテーター」の存在が注目されています。
今回受けた研修は、この「ファシリテーター」の実践トレーニングでした。
面白かったです。
頭をフル回転させて疲れたけれど楽しかったですよ。
最後のほうでは「問題解決」手法も取り入れたりして。。
幅広い内容だと思いました。
会議を活発にするためには参加メンバーに
「参加してよかった」
「いい会議だった」
と いう思いが残らなければならないですね。
およそ会社では いやいやながら、仕方なく会議に参加している、
それが実状ですよね。
時間も無駄に長かったりして・・・ 憂鬱になります。
なので そういった無駄な会議にしないために、多方面から配慮しながら会議の進行を
支援するのが「ファシリテーター」なんです。
会議の方向性の舵取り
時間通り進行しているか
みなバランスよく発言しているか 
会議のルールはあるか
課題解決に向かうまたは結論への導き
・・・ そんな感じです。
なお、「産業能率大学 総合研究所」の方が講師でした。
産業能率大学は私の在学校ですから なんだか親近感ありましたね。
今日はちょっとビジネスライクなお話でした。