温泉に売っているビールなど、自販機のモノでも○百○十円もします。
 だからといって誰も文句をいいません。
 温泉だからです。

 思い出したわ。

 …といいたいところですが、厳密にいうと、温泉にしたところで必ずしもブランドが安泰かというと…。

 つづき

 必ずしもそうでもないわよね。
 最近1泊2食付きで8,980円なんて所があちこちにあるものね。
 
 はい、7,980円という所もありますし、私も行ったことがあります。

 確か受付をしたら、浴衣がたくさん置いてあって、好きなサイズを選んで…。
 仲居さんは来ないし、食事は夕食もバイキングだし…。
 あれでもじゅうぶんと思えばじゅうぶんよね。

 そう思います。
 先日テレビで、達人の旅館業コンサルタントが従来の温泉施設それも少し経営が厳しい所を立て直すという特集を番組で見ました。
 達人曰く「所詮、旅館経営なんて、ラクに儲かるんですよ。価格を安く設定して、人を雇わず、食事は地元の食材を使わず、バイキング形式にして一度にたくさん客を詰め込めばいいんですよ。」と。

 えぇ?温泉旅館の再建請負人でしょ?
 なんてことを。

 私も驚きました。
 が、同時にこうつけくわえてもいました。
 「一方で従来のスタイルで残るべきものは残らなければならない」のだとも。
 先日はCODが温泉というブランドと同様、ブランド化されなければならないとNさんからヒントをいただいたことには感銘を受けましたが、細かく言うと温泉も二極化しています。
 いずれにしてもブランドの確立が大切ということがわかりました。
 CODが価格に訴えることは所詮不可能ということも。

 その番組って、日曜の○○○○でしょ?
 その回は見てなかったけど、先週の○○○○なら見たわ。
 やっぱりブランドを確立するって特集で、○○県の限界集落で一人の役場職員が地元産業を売り込むってお話をしていたわ。
 なんと地元のお米を○○○の法王に売り込みに成功して…。

 その回も見ました。
 素晴らしかったですね。

 ブランドね。
 COD、どうかしら?

 どうでしょう(笑)。
 で、少し話を戻しますが…

 つづく