比較的大きめの体制変更に伴い、全社的な席移動が発生。
思った以上に紙が溜まるIT業界ですが、こういったタイミングに除去されていきます。
大体の紙が保存不要だと思って間違いない。
ネットと同じで、不要と必要を見分けないといけないし、鮮度があっという間に失われる。
明日からは、新しい四半期(年度)。
気持ちを切り替えて、邁進していきましょう。
比較的大きめの体制変更に伴い、全社的な席移動が発生。
思った以上に紙が溜まるIT業界ですが、こういったタイミングに除去されていきます。
大体の紙が保存不要だと思って間違いない。
ネットと同じで、不要と必要を見分けないといけないし、鮮度があっという間に失われる。
明日からは、新しい四半期(年度)。
気持ちを切り替えて、邁進していきましょう。
古株で私との接点も多いスタッフが今月で退職する。
今日はその送別会。部署内だけでなく、全社から送別会に集まった。
気の知れたスタッフがいなくなってしまうのは、寂しいがまだ実感が湧かない。
送別会は終わりではない。単なる1つの区切り。
彼女の今後の活躍が楽しみです。
早いもので今四半期も間も無く終わりを迎えます。
今日は自部署の締め会。
当然、堅苦しくは無く、かといって演出に凝るわけでもないのですが、みんなでワイワイ楽しめたと思います。新しく入社したスタッフも数名いたので、やや新鮮でした。しかし、本格的に食べ過ぎた。。。。
勢いを失う無くことなく、来Qに突入したいですね。
■「ブログの次はWiki」~livedoor Wikiが7月7日に開始
>livedoor Wikiをブログに続くホームページ作成支援サービスとして位置付けている
どういう展開になるのか、楽しみですね。
今日は退職する古株スタッフと妻がランチに行くとのことで、お昼に子供を預かりました。
見知らぬ場所で、知らない人ばかりでかなり緊張していた様子。
警戒しすぎてご飯を食べなかったのでビックリ。いつもはガンガン食べるのに。
ギャラリーを除去したらいつも通り食べるようになりました。
代わりに仕事をしてくれました。
今日は妻が友人の結婚式に出席するとのことで、昼から子守りモード。絵本を繰り返し読んであげたり、離乳食を食べさせたり、おもちゃで遊んであげたり、子供の飽くなき欲求を受け止めるのは大変。
ちょうど、私の両親と伯父が遊びに来て、私的には非常に助かりました。1対1は本当に大変です。
まだ歩けはしないのですが、グングン歩いて、お話しまくりになったらもっと大変なんでしょうか。
それでも子供に費やす時間は、何よりも有意義に感じるから不思議なものです。
FUJIYAMAX 主催の第2回トランプ当てクイズ。
http://blog.drecom.jp/_fujiyamax/archive/593
見事に当たりました!!
上記BLOGには賞品画像がありませんでしたが、賞品はコレ ですかね。
今日は土曜日ですが、リーダー以上を集めて、人事評価に関する研修を行なった。
社員数が伸びつづける中、段階的にリーダークラスにも人事評価のコアな部分を担ってもらうことになりそう。社外講師を招いての研修でしたが、事前にうちの人事と内容をカスタマイズしてくれていて、かなり現実に近い形で例題などをグループで演習できました。
本部長は半年に1回は、このプロセスを踏んでいて、過去に何度も具体的なケースを議論しあっているのですが、リーダークラスには良い刺激だったのかと思います。
1回やって、何か目に見える効果が出るというものではないと思いますが、目標設定と評価のサイクルをより高い次元に引き上げて行くために今後も時間を使っていくのではないでしょうか。
全体的に盛り上がり度も満足度も高い研修だったと思います。
内定を出して、最終的にうちの会社に入社希望 を表明している学生と懇親会。事情により欠席者もいましたが、13名ほど。一通り就職活動も終わっているので皆リラックスしている感じ。様々な会社の中でうちに来ることを決断したのも、何かの縁ですね。
我々との顔合わせの意味もありますが、同時に内定者同士の繋がりも強めて欲しいところ。限られた時間ではありましたが、良い雰囲気で時間を過ごせたかと思います。
次回は、Qの締め会(今回は年度末)に参加してもらう予定です。よりリアルな会社の中身を目の当たりにすることでしょう。彼らの反応が楽しみです。