評価会議半年に一度、全スタッフの人事考課(っていうのかな一般的には)を行っています。 プロセスとしては、2段階。 1次評価では、人事担当と1部署の本部長とリーダー。 2次評価では、役員と本部長全員。 毎回のことなのですが、直接業務で絡んでいなくても 間接的な評価情報や日頃の行動発言態度などが 結構しっかり伝わっている。 自己評価というのは、所詮は自己満足の世界。 他者を満足させて、初めて客観的に貢献・成長できたと言えるはず。 あなたの半年はどうでしたか?