ちょうど四半期の節目を迎えるにあたって、事業面でも組織面でも
色々と悩ましいことが多い。
短期的な舵取りと中長期的な戦略。
それに対応する組織と人。
完璧な特効薬のような施策は存在しないし、
やりながら分かることも多い。
悩ましいながらもここら辺を主体的に考えることが
できるところが面白いのだと思う。
最近、改めて気になってきたのは会社のカルチャー。
雰囲気が悪いと言うことは無いのですが、振り返ってみて、
どうあるべきなのか考えると、思うところは色々あります。
短期的に作れないものなので、しばし知恵を絞りたいと思います。