現場リーダーに求められる6つの「力」


(1)部下に光を当てる(照明力)
(2)現場の目線に立つ(投影力)
(3)社内の常識を否定(異質力)
(4)常に変わらぬ信念(一貫力)
(5)自分で聞いて回る(歩行力)
(6)演じる場を与える(舞台力)


この「何とか力」のネーミングはさておき、リーダーによってチームの力はまったく変わってきます。


個々を伸ばすことや全体を効率化する仕組みを入れることなど、様々な視点で変革をもたらさねばなりません。