個々の社員による自律型マネジメントの秘密、という見出しが表紙にあるが、本当にそんな感じの中身。
トップダウンの明確な方針ではなく、現場レベルでの議論や創造が会社の成長に繋がり、固有のカルチャーを生み出しているようだ。リクルートが数々の企業家を輩出しているのも、こういう「現場」があるからなのかと納得。
必ずしもこのスタイルが最適だとは思わないし、作ろうと思ってこうなるものでも無さそうなのだが、正直、こういった現場力は我々ももっと高めないといけないと感じた。
新しい価値を創造すること。高い志を持つこと。繰り返し意識していかないといけませんね。
オススメ度：★★★★☆
