『リーダーの４つの役割 ３』
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
【エンパワーメントを進める】
「さあ、みんなでこのジャングルを進んでいこう！」と声高に叫んでも、メンバーが主体的に歩き始めなければ目的地には達しない
それには、管理統制ではなくエンパワーメント（権限委譲・任用）によるリーダーシップスタイルが必要
経験の中で分かったこと
成功に向かって進むためのリーダーの最大の仕事が、これだと考えます
モチベートするのではなく
インスパイヤーする
Motivate ×
Inspire ○
自発的に、やりたいと奮い立たせるようにすること
その人、その組織に適した方法に答えはない
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
【エンパワーメントを進める】
「さあ、みんなでこのジャングルを進んでいこう！」と声高に叫んでも、メンバーが主体的に歩き始めなければ目的地には達しない
それには、管理統制ではなくエンパワーメント（権限委譲・任用）によるリーダーシップスタイルが必要
経験の中で分かったこと
成功に向かって進むためのリーダーの最大の仕事が、これだと考えます
モチベートするのではなく
インスパイヤーする
Motivate ×
Inspire ○
自発的に、やりたいと奮い立たせるようにすること
その人、その組織に適した方法に答えはない