企業さんのコンプラインアンス研修として「信用・信頼」をより高めて行くために「チーム力を高めるコミュニケーションセミナー」をオンライン（teams）で担当させていただきました。先月、今月の計３回。それぞれの回に階層別で１５名から４０名ほどの方々が参加されました。
こうした場合に僕が意識するのが各階層の方々に会社の風土につながるために「共通言語」をしっかりとシェアしていただくことです。共通言語が行動につながり、社風となっていくから。
できるだけ具体的であることが大切で、そして新人さんからトップまで実践できることが大切ですね。こうした大切なことは先にしっかり共有しておくことは二度手間防止などにもつながりますもんね！
それにしてもteams入室時などの待機画面はいつ見てもアートですね(^_-)-☆
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