僕的起業論 3
イエルネットで学んだことは極めて当たり前のことでした。
「経営者が企業の全てを規定する」
事実上倒産したイエルネットを見届けIMJに転職をしたのは、樫野孝人がそこにいたからでした。
IMJを辞めた理由はいくつかありますが、IMJに決めた理由はそれだけでした。
初めて彼と出会ったときのことを今でも覚えています。
「キミの夢を実現させるためには、これこれこういうことが足りないと思う。
そして、IMJと僕は以下の4つのことで、君の夢をサポートできます」
その4つが何だったか今となっては忘れてしまった けれど、
面接でそのように言うリーダーに僕は初めて会ったのでした。
確かに、彼は僕が初めて見た”経営者”でした。
そして、最も優秀な”人事マン”であり”プランナー”でした。
(こんなエラそうなことを言ってると怒られそうですが…)
そして僕はもう一度、イエルネットのリベンジをしたかったのです。
自分の未熟さが、能力のなさが、意識の持ち方が足りなかったことに気づき、
リベンジのために事業家って、経営者ってどういうものか、学びたかったのです。
そして、そういう自分にとって得るものが多い人だと直感しました。
だから、僕はIMJに入社をしました。
職種は、制作の営業でした。
僕はそのとき27歳で、本当に何も持っていませんでした。
(続く)
「経営者が企業の全てを規定する」
事実上倒産したイエルネットを見届けIMJに転職をしたのは、樫野孝人がそこにいたからでした。
IMJを辞めた理由はいくつかありますが、IMJに決めた理由はそれだけでした。
初めて彼と出会ったときのことを今でも覚えています。
「キミの夢を実現させるためには、これこれこういうことが足りないと思う。
そして、IMJと僕は以下の4つのことで、君の夢をサポートできます」
その4つが何だったか今となっては忘れてしまった けれど、
面接でそのように言うリーダーに僕は初めて会ったのでした。
確かに、彼は僕が初めて見た”経営者”でした。
そして、最も優秀な”人事マン”であり”プランナー”でした。
(こんなエラそうなことを言ってると怒られそうですが…)
そして僕はもう一度、イエルネットのリベンジをしたかったのです。
自分の未熟さが、能力のなさが、意識の持ち方が足りなかったことに気づき、
リベンジのために事業家って、経営者ってどういうものか、学びたかったのです。
そして、そういう自分にとって得るものが多い人だと直感しました。
だから、僕はIMJに入社をしました。
職種は、制作の営業でした。
僕はそのとき27歳で、本当に何も持っていませんでした。
(続く)