「生き残るのはストック型ビジネス！」
お世話になります。
ＪＰＭＣ日本管理センター㈱の細川です。
さて先日、知り合いの勤務する不動産仲介業者。
湘南地区では結構名の通った会社です。
ナ！、ナント！やっぱりなあということで
内見者の方、前年比（3月）
「60％減
」
よくこれで済んてるよね、ってのが正直なところ。
4月はさらに落ち込んでいるとのこと。
こと不動産業は当社のような「ストック型」と
彼の会社のような「フロー型」ときっぱりと分けることができます。
元々不動産仲介業者ってのは「薄給」です。それもかなりの。
で、何が稼ぐかって
「仲介して歩合をもらう」
これしかないんです。
でもでもこの調子でいくと間違いなく4月はアウト。
でもって5月も見込めず。
というか夏くらいまでは無理でしょうね。
まずコロナが終息してすぐに人って動くわけではないわけで。
てことはこれから中小の不動産仲介専門店舗はバタバタと
閉じていく可能性が大いにあります。
又は店舗運営は社長一人とか。従業員全員クビとかね。
で、これから不動産業でも生き残っていくのが
「ストック型ビジネス」
これです。
コロナに影響で
デパートは50％減だとか、
新幹線は80％減だとか
飲食店は廃業ラッシュだとか毎日にように
暗い話が降ってきますが
ストック型に特化している不動産業は
「あまり変化なし」
痛みは最小限に留まってます。
多少減るにしても夏のボーナスもありそうですしね。
不況になればなるほど強みを発揮するってもんです。はい。
ただね、この仕組みを作るのみ
「多大な時間と労力を費やしてます」
ってことですよね。
チャリンチャリンとお金を受け取るために
毎日修正、改善を繰り返してるってことですよね。
実はめちゃめちゃ大変ですよ。
この仕組みを作るのにね。
皆様の商売ってストックですか？フローですか？
これからはますますストック型がトレンドになるかも。
今のうちに皆様のビジネスもフローからストック型への
変換期するチャンスです。
ちなみに私が勤務する会社は
「100％ストック型商売」です