こんにちは。
コーチ・アヤコです。
起業家、中小企業経営者、個人事業主、、
管理職、一人経営者様に向けてのコーチングやカウンセリング
コンサルティングを提供させていただいています。
『一所懸命育てた社員が辞めていく・・・』という
お悩みを聞かせていただいていました。
社員が会社を辞めるには
さまざまな理由があるでしょう・・・
その中で
メンタル的な視点からのお話をさせていただくとすると
「気持ちをわかってもらえていない…」というフラストレーションを
経営者が気が付いていないことが多々ある、ということです。
たとえば、
長期的な繁忙などで心身が疲弊してしまっている社員がいたとして
あなたはその存在や状態に気が付いているでしょうか？
普段、社員がどんなモチベーションで仕事に取り組んでいるかに気が付いているでしょうか？
あるいは
良い意味での観察をしているでしょうか？
会社は人で成り立っています。
それぞれの社員のモチベーションや思いが
仕事という行動に反映されています。
また、一人一人の個人的な感情も
伝播して、ほかの社員にも伝わっています。
一人やめると次々に辞めていく…ということがあるなら
それは
そこにそんな空気があるということ。
会社は人で成り立っています。
社員一人ひとりの仕事＝行動は
その人の感情が動かしています。
社員がどんな気持ちで働いるかが、
仕事という行動に反映されるのです。
いやいややっていればミスが出るかもしれません。
けがをするかもしれません。
残業続きで
頭がぼんやりしていれば
失敗するかもしれません。
一人が一手に何もかもを背負い込んでいれば
追い詰められて
好きだった仕事でも
嫌いになるかもしれません。
そうすれば
さらに効率が悪くなることでしょう。
いやな気持で働いていれば
お客様とのコミュニケーションの中にマイナスのオーラが伝わり
取れるはずの契約も取れなくなるかもしれません。
人は、だれであれ
感情で動いています。
経営者には、数字をあげていくこととともに
社員のメンタルマネジメントにも
意識を向けていくことが大切です。
社員が辞めていくことがお悩みの場合
社員とリーダーや経営者との
コミュニケーションが取れていないことが多いです。
仕事がどんなに忙しくても
その仕事ぶりや
成長しようとする姿勢を
そばでよく見てくれるリーダーの存在、
労いの声を掛けてくれる
上司や同僚の存在が承認となり、癒しとなり
モチベーションアップに変換されていくのです。
社員のメンタルマネジメントできていますか？
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