【「孫子」をまなぶ：16】「勝ち」を確立するための５ステップとは？

武田信玄、吉田松陰、ビル・ゲイツ、
孫正義など著名人にファンも多い
中国春秋時代の兵法書である「孫子」
を毎週学んでいくシリーズ。

ビジネスや人生で勝つための戦略書の
原点であり、考え方・行い方・組織の
あり方・人材活用論などをともに
学んでいきましょう！

第16回の今回は
「勝敗の原則」です。

孫子は、
思うがままに勝敗を操るための
勝敗の原則を示します。

以下の５段階の思考回路を
経ることで「勝算」を確立できる
ということ。

１）度（たく）

まずは戦場エリアの距離感を
計測します。

２）量（りょう）

計測したものをもとに
どのくらいの移動時間を要するのか、
必要な食糧やその到着時間などを
はかります。

３）数（すう）

これらの数値から
動員する兵力や牛車の数、
必要な期間などを割り出します。

４）称（しょう）

こうして自軍・敵軍ともに
算出した結果を比較し、
戦力差を明確にします。

５）勝（しょう）

明確になった戦力差などを
もとに勝利の形を設定します。

孫子が言いたいのは、
勝敗は決して偶然の産物ではなく、
こうした手順をふむことで
客観的に確定されるということ
なんですね。

ビジネスにも応用できます。

まずは全体感を把握しながら
スケジュールや人員配置、進め方
など手順をふんで戦略的に分析し、
勝利のイメージまでつくりあげて
から動く。

行き当たりばったりで動いて
いませんか？

本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。