チーム内での
作業格差というか
平均化の出来なさとゆーのは
偉い人には
なかなか伝わらないもんです。
同じことしてるんなら
作業時間だって同じだろ？
いやいやいや
そんなわけないやん
3人いるんだから
足りるだろ？
だーかーらー
1.5人に数えられる人と
マイナスに数えたい人と
いるんだってば
パソコンのスキルの差
というよりは
個人の容量の良し悪しが大きい。
あと理解度の高さ。
なぜこれをするのか
という仕事の流れを掴んでいるかどうか。
例えば、容量のいい人のやり方を
チーム内に広めても
なぜそれをするのか理解せず作業して
ミスを起こす人がいる。
業務の前後を考えれば
手順を間違えることは無いはず…
そう思えるのは、業務を理解している人だ。
今、目の前の業務しか
見えていない人がいる。
その人がミスをしないようにするには
緻密なマニュアルを作り
繰り返し根気強く教えるしか
今のワタクシには術がない。
どうやったら
仕事の掴む力を増やせるんだろう。
日々是研究中。