前々から、システムを少し修正したい件、
別部署担当者から相談があった。
うちとその別部署が主に使っているシステムで、少々使いづらい点がある、とのこと。
担当者から説明を受け、なるほどなと思うところがあったので
自分なりにまとめて、上司殿に「少しシステム変更したいんですよねぇ」と相談してみた。
「本来はさぁ～、このシステムは×××で○○○じゃなきゃいけないわけじゃん？」
じゃ、じゃん？と思いつつ、その返答には曖昧に相槌。
上司殿は、それから10分ほど本来システムがどうあるべきか、を私に語ってくださった。
ありがたやーありがたやー(←完全におちょくり
)
そんなこと、誰も今は聞いてない。
何年後かに出来るシステムを
絵に描いた餅を
現場は待てない。
もしそれが出来るんだとしても
それが出来るまでの代替案を、現場は求めている。
今は、正にそれ。
理想を考えたり、まとめたりするのもお仕事なら、
理想が実現するまでにどうすればよいかを考えるのも、大事なお仕事。
「今あるものだけで考えると、何も変わらないじゃん？」
ま、またじゃん？
どっかのビジネス書のウケウリか？と上司殿の熱弁を解釈した。
確かに、現状あるものだけで考えてはいけない、と本には書いてあったりする。
でも、この先1年現状を変えることが出来ない、とわかっていれば
それに変わる代替案がなければ、現場に負荷がかかるだけ。
もう少し、階段下りてきて物事を考えても、良いのでは？？？＞上司殿