部下を教える事が何かと難しいと思う今日この頃…
なかなか理想の体制に持っていきにくいと思う指導者は多いはず…慣れてきた頃には退職されたりする会社も多いと感じます
退職する理由はおのおの違いはあると思うのだが、本当にその理由が一番なのか…会社の悪いところが多く受けられたのか…また指導側に問題があったのかと退職者が出る度々思う
でも指導するのが自分の仕事の1つ
成長段階として…
1 無意識 無能
↓
2 意識 無能
↓
3 意識 能力発揮
↓
4 無意識 能力発揮
4までいけば本人が一番モチベーションというボルテージがあがり楽しく仕事ができる段階。こうなる人材を作る為にも明日も頑張り、今後に繋げる
そして、リスクヘッジを行う
間違っているのかなぁ
なかなか理想の体制に持っていきにくいと思う指導者は多いはず…慣れてきた頃には退職されたりする会社も多いと感じます

退職する理由はおのおの違いはあると思うのだが、本当にその理由が一番なのか…会社の悪いところが多く受けられたのか…また指導側に問題があったのかと退職者が出る度々思う

でも指導するのが自分の仕事の1つ

成長段階として…
1 無意識 無能
↓
2 意識 無能
↓
3 意識 能力発揮
↓
4 無意識 能力発揮
4までいけば本人が一番モチベーションというボルテージがあがり楽しく仕事ができる段階。こうなる人材を作る為にも明日も頑張り、今後に繋げる
そして、リスクヘッジを行う
間違っているのかなぁ

通常時、バトル中と両方打ちましたが感想は前作と同じ演出と新演出は五分五分という感じですが、総合的には完成度は高いです
あとはホールに導入されてからのお楽しみという事で…
打つだけ打って会社に帰宅
今日は仕事の話で終わり
今日はめでたく祝パーティーをした

なるちゃんと3人で食べてゲームして寝たりしました
えりは前職のイライラと新たな職場の不安を抱えてたけど、今日のパーティーで少しでもぶっ飛んでくれたらそれでいいんです
ちなみに俺がここまで料理をするのは、料理って人の心を掴んだり忘れさせたりする力を備えていると思うから
実際にそういう経験があったから語れる事です