六年間人材ビジネスをやって気づいた事業機会。
日本の人材ビジネスは、
紹介する人材ありきであること。
こんなバカなことが成り立つ業界を変え
世の中の全ての企業が、満足いく
採用が出来る 世の中を作る。
そのためにはお客様第一を徹底し、
お客様に向き合う。
マクドナルドの創始者が80歳で
亡くなるまで、毎日数店ずつ店を歩いて周り
クオリティをチェックしていたように、
お客様の声を聞き、
個人の面談や営業方法などのサービス改善に
繋げることこそ、僕の仕事。
それ以外は仲間と共に、
強力なマネジメントチームを作り委任する。
日本の人材ビジネスは、
紹介する人材ありきであること。
こんなバカなことが成り立つ業界を変え
世の中の全ての企業が、満足いく
採用が出来る 世の中を作る。
そのためにはお客様第一を徹底し、
お客様に向き合う。
マクドナルドの創始者が80歳で
亡くなるまで、毎日数店ずつ店を歩いて周り
クオリティをチェックしていたように、
お客様の声を聞き、
個人の面談や営業方法などのサービス改善に
繋げることこそ、僕の仕事。
それ以外は仲間と共に、
強力なマネジメントチームを作り委任する。