開発部は得てして、お客様目線を忘れやすい。
当社の場合、カウンセラーは常に「お客様(法人)はどのように考えているのか」
を考えて仕事をしないと、良いサ ービスにならない。
そのために必要なことは、
一、言い続ける
二、開発部もお客様訪問をする
三、指示と実施の関係をつくる
四、そうすると、お客様目線の幹部が増える
のくりかえし。
開発部は得てして、お客様目線を忘れやすい。
当社の場合、カウンセラーは常に「お客様(法人)はどのように考えているのか」
を考えて仕事をしないと、良いサ ービスにならない。
そのために必要なことは、
一、言い続ける
二、開発部もお客様訪問をする
三、指示と実施の関係をつくる
四、そうすると、お客様目線の幹部が増える
のくりかえし。