ひとを動かす技術
いつも手元に置いて何度も読み返して常に思い返すようにしたい内容だ。手放すこと、譲ること、これは簡単なようで意外に難しい。「そこは自分でやりたい」みたいなこだわりがやっぱあるし、多くを手放すと何もやっていないような気になるからだ。あとは任せた相手がしっかりと目的を達成してくるかが心配になるだろうけど、それを「信じること」が必要になる。部下ができたらこれまでの仕事は早々に手放して、自分はより大きな仕事にとりかかるべきだし、部下を信頼してやらせてあげられる環境づくりに専念したほうがいいようだ。いやー、大変だ。
hReview by ふうくま , 2013/04/03
