コミュニケーションって大事という話
今日はお偉いさんとの面談がありました。
総務の職員だけでしたが一対一で、主に某上司によるパワハラの事実関係の聞き取り調査です。
わたしは最後から2番目でしたから、大体同じ話を他の職員から既に聞いているらしく、確認みたいな印象を受けましたね。
その上で「わたしからの見解は、パワハラというよりモラハラですよ」という個人的な意見を伝えて、ついでですので問題のある例の困ったチャンの話もしてみました。
悩ましい存在である事は知っていらしたので、その某上司と合わせて、取り組み方を根本から変えなくてはいけないと思っていたとの事。
ですが、ここで上の方に進言したところで、あっさりと良い方向へは進まないだろうなと思います。
思えばこの会社に平成5年から勤め始めましたから、総務に居続けて15年になるのですね。
面談担当の方とは同じフロアにいた事もあって、転勤等で空いた時間もありますが、長いおつき合いです。
少し雑談のように昔話をした後、今後をどう対処するかを話し合いました。
根本的にスタンスが違う者同士が同じ職場に居るのは当たり前で、合致しない姿勢をどう摺り合わせていくかが焦点です。
だからこそ何事もコミュニケーションが大事だという、至極当然な事ながら実践出来ていない事を頑張ろう、とまあそういう話で面談は終了しました。
実りがあったかどうか、今思い返しても判断つきかねます。
これからお偉いさんは、部下達がどう思っているという事を、何時、どう対象者に伝えるのか分かりません。
困ったチャンについても、今まで長い年月が費やされて改善されないままですから、直ぐに良い方向へ行くとは思ってません。
ですが、こうして意見を聞いて貰える時間をくれた事に感謝です。
風通しが良い職場って、やっぱりコミュニケーションがとれてなんぼですよね…
総務の職員だけでしたが一対一で、主に某上司によるパワハラの事実関係の聞き取り調査です。
わたしは最後から2番目でしたから、大体同じ話を他の職員から既に聞いているらしく、確認みたいな印象を受けましたね。
その上で「わたしからの見解は、パワハラというよりモラハラですよ」という個人的な意見を伝えて、ついでですので問題のある例の困ったチャンの話もしてみました。
悩ましい存在である事は知っていらしたので、その某上司と合わせて、取り組み方を根本から変えなくてはいけないと思っていたとの事。
ですが、ここで上の方に進言したところで、あっさりと良い方向へは進まないだろうなと思います。
思えばこの会社に平成5年から勤め始めましたから、総務に居続けて15年になるのですね。
面談担当の方とは同じフロアにいた事もあって、転勤等で空いた時間もありますが、長いおつき合いです。
少し雑談のように昔話をした後、今後をどう対処するかを話し合いました。
根本的にスタンスが違う者同士が同じ職場に居るのは当たり前で、合致しない姿勢をどう摺り合わせていくかが焦点です。
だからこそ何事もコミュニケーションが大事だという、至極当然な事ながら実践出来ていない事を頑張ろう、とまあそういう話で面談は終了しました。
実りがあったかどうか、今思い返しても判断つきかねます。
これからお偉いさんは、部下達がどう思っているという事を、何時、どう対象者に伝えるのか分かりません。
困ったチャンについても、今まで長い年月が費やされて改善されないままですから、直ぐに良い方向へ行くとは思ってません。
ですが、こうして意見を聞いて貰える時間をくれた事に感謝です。
風通しが良い職場って、やっぱりコミュニケーションがとれてなんぼですよね…