前回は「実抜事業計画」のセミナー勉強会及びグループディスカッションを行いました。ご参加頂きました皆さまには「次回も！」というお声を頂きました。 ご好評につき、今月もシェア関西経営勉強会を開催することと致しました。
（経営に関する勉強会テーマ）
テーマ「黒字化経営＝事業最適化」
赤字に陥る企業は、必ず明確な理由が存在します。株式会社リズカンパニーは事業再生・企業再生のコンサルティングを行う際に、この事業最適化に着手致します。
赤字の要因を改善し、そこから黒字化しやすい体質に変えて行く。まずは、キャッシュが減り続ける体質を改善しないと、売上向上だけに囚われると苦しい経営から抜け出すことは出来ません。
「筋肉質経営」こそ、これからの時代を生き残る経営手法。
外部環境、内部環境、財務環境、全てを再度見返して黒字化経営に向かう最適なスキームを作り出すことが重要で、何よりも先に着目すべき点です。
基本的に、会社組織・ビジネススキームはミニマムで立上げます。小さな規模でテストを行い、修正・是正し完全なスキームへと育て、そのビジネスモデルを拡大（水平展開・垂直展開・立体的展開） を講じていくものです。
この勉強会を通じて、事業の最適化の重要性と考え方を皆さんと共有出来ればと思います。
皆さまのご参加、お待ちしています。
■シェア関西経営勉強会の目的■
シェア関西は「ビジネスシェアリング」を存続意義として掲げています。この経営勉強会は経営に関する知識・知恵、手法、理論 などを皆さんにシェアして行くことで、今後の経営にお役立て頂けるを目的としています。
皆さんのビジネスのため、少しでもこのシェア関西がお役立ち出来れば幸いです。
★お申込ページ
http://liz-c.jp/sharekanlp/index.html
★FBイベントページ
https://www.facebook.com/events/680070758704673/?ref=5