昨夜は「ほめ育」グループコンサルの日
学びの時間です。
今回はツールについて
「ほめ育」はツールを使います。
ほめシート、ほめいっし、ロジックツリー、コンピテンシー、行動チェックリスト
それぞれ、どう使う、いつ使う、が判っていないといないと上手く機能しません。
ツールを上手く使うと、企業内に浸透して成果が出やすくなります。
もう一つは可視化出来る事
どのくらい理解して行動、実践しているかをお互いに知るためにツールを使います。
報告書の提出は悪い所を探すため、そんな風に考えてしまいがちですが、そうではありません。
良いところ、できたところを見つけるために提出するんです。
そこが企業風土を変えるポイントだと考えています。
