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■おはようございます片桐です。
パナソニック本社の人員の記事ってみました？
現在7000人ほど本社で働いているそうなんですが
そのうち6000人以上が移動か、やめるか何らかの形で
他に移動するそうです。
零細企業からすると何だかよくわからない話ではあるんですが
6000人が移動するそして実質はやめる方向性の内容らしいです。
他の電機メーカーも散々な決算内容だったので同じようなもの
何でしょうがそれでも万単位の人が一気に路頭に迷うかもしくは
他へうまく転職するかってことなんですけど
大変といえばそれまで何ですがしかし大変だ
経営者目線でいえば
経費で考えるとやはり高給取りの年齢が高いほうの人員は
必要ないわけです。必要ある人間はごく一部でその人間が
いれば後はそこそこの20から30代の人間で十分回せる
はずです。
と考えてしまうはずです。
年齢が高い人が年収800万程であれば、年収400万の人間が
2人雇用できます。
全体で考えれば大きな差となってきます。
となると
30代であればまだぎりぎり転職も可能でしょうが
50を過ぎてくるようであればこれは厳しい事になるはずです。
子供も大学、住宅ローンとまあ大変です。
ちょっと前から言われている事ですが
時代は変わったんですね。
私なんかは20年前より終身雇用などの仕事にはついた
事がないのであまり感じませんが
いい大学に出て仕事について一安心という時代ではないので
それではどういうスキルが大事になってくるんでしょうか
攻める能力というとちょっと難しいスキルになるかもしれません
ほとんど見かけません。
となれば
人より少しだけ優秀な能力や素直な能力値が高いと生き残り
安いかもしれません。
人より少しだけというのはどの分野でもいいと思います。
役割がありますからその役割の中でも少しだけまじめにやる
少しだけ応用する。などでいいんです。
きっとこれだけで優秀な社員になれるはずです。
それでは本日も
理論と実績については昨日書かせていただきました。
それでは更なるスキルUPのために
実績を作る事が出来たら、商品を開発します。
そして販売を行っていけばいいのですが
以前にもお伝えしている部分ですがどういった商品でもサービス
でもネットで販売を行っていくことは今の時代必須条件といって
も過言ではありません。
そして通販のやずやさんのようにリピートをとれるところまで
いけば事業は安定してきます。
まず物凄く簡単な法則として
例えば10万円の商品を販売するのに3万円の経費がかかるとします。
仮にインターネットの広告でこの事を考えるのであれば
30万円の経費で100万円
300万の経費で1000万
3000万の経費で3億
とこんな感じで決まった内容である一定のところまでは
推移していきます。
なぜならネットを使っている総人口が多いのでその
マックスのところまでは1人のお客様への経費は常に
変わらず新規のお客様をゲットできるからなんです。
必ずすべてではないのですが
これが多少上下したところでたいした大きな差ではありません。
数字が読めるからなんです。
経営していて何が一番苦しいかって
今月も売り上げが上がるのかお金は入ってくるのか？
と悩む経営者も多いはずです。
ですが売り上げが読めるようになるとこの部分だけでも
気持ちは楽になり神経もすり減りませんので
まずは数字が読める経営を心掛けたほうが
楽になるし攻めやすいですよね。
パナソニック本社の人員の記事ってみました？
現在7000人ほど本社で働いているそうなんですが
そのうち6000人以上が移動か、やめるか何らかの形で
他に移動するそうです。
零細企業からすると何だかよくわからない話ではあるんですが
6000人が移動するそして実質はやめる方向性の内容らしいです。
他の電機メーカーも散々な決算内容だったので同じようなもの
何でしょうがそれでも万単位の人が一気に路頭に迷うかもしくは
他へうまく転職するかってことなんですけど
大変といえばそれまで何ですがしかし大変だ
経営者目線でいえば
経費で考えるとやはり高給取りの年齢が高いほうの人員は
必要ないわけです。必要ある人間はごく一部でその人間が
いれば後はそこそこの20から30代の人間で十分回せる
はずです。
と考えてしまうはずです。
年齢が高い人が年収800万程であれば、年収400万の人間が
2人雇用できます。
全体で考えれば大きな差となってきます。
となると
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50を過ぎてくるようであればこれは厳しい事になるはずです。
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時代は変わったんですね。
私なんかは20年前より終身雇用などの仕事にはついた
事がないのであまり感じませんが
いい大学に出て仕事について一安心という時代ではないので
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ほとんど見かけません。
となれば
人より少しだけ優秀な能力や素直な能力値が高いと生き残り
安いかもしれません。
人より少しだけというのはどの分野でもいいと思います。
役割がありますからその役割の中でも少しだけまじめにやる
少しだけ応用する。などでいいんです。
きっとこれだけで優秀な社員になれるはずです。
それでは本日も
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それでは更なるスキルUPのために
実績を作る事が出来たら、商品を開発します。
そして販売を行っていけばいいのですが
以前にもお伝えしている部分ですがどういった商品でもサービス
でもネットで販売を行っていくことは今の時代必須条件といって
も過言ではありません。
そして通販のやずやさんのようにリピートをとれるところまで
いけば事業は安定してきます。
まず物凄く簡単な法則として
例えば10万円の商品を販売するのに3万円の経費がかかるとします。
仮にインターネットの広告でこの事を考えるのであれば
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300万の経費で1000万
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とこんな感じで決まった内容である一定のところまでは
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なぜならネットを使っている総人口が多いのでその
マックスのところまでは1人のお客様への経費は常に
変わらず新規のお客様をゲットできるからなんです。
必ずすべてではないのですが
これが多少上下したところでたいした大きな差ではありません。
数字が読めるからなんです。
経営していて何が一番苦しいかって
今月も売り上げが上がるのかお金は入ってくるのか？
と悩む経営者も多いはずです。
ですが売り上げが読めるようになるとこの部分だけでも
気持ちは楽になり神経もすり減りませんので
まずは数字が読める経営を心掛けたほうが
楽になるし攻めやすいですよね。
■こんにちは、片桐です。
電気料金のレポートお配りしていますんで
サービス側もお客様も全て得をする。
中々あり得ないビジネス。
http://cflut.co.jp/denki_op.html
お配り中です。
今日は、台風なのかと思うほど物凄い風です。
それでは本日も
理論と実績をうまく利用する。
先日、SEO対策のソフトを何も知らない段階で作ってしまった
話は書きましたが
8年前ほどはリンクだけで、上位に出る事が可能でした
そして、
今でもグーグルの検索エンジンの中身に関して確実な
情報を伝えられる人はとても少ないのが現状です。
アルゴリズムに関してはグーグルのそれも頭のいい人たちが
作っているわけだから私レベルの人が分かるような事では
ありませんし。本に書いてある事も全てが正しいわけでは
ありません。
ある程度は正しいわけです。
というのも必ず正しい事をしていれば上位に出てくるかと
いえばそういう事でもないからです。
100％確実という業界ではないところでは何が重要になるのか
といえば実績です。
しかも目に見える今の実績が重要になってきます。
こういう事を書くと理論があって実力がなければ実績が出ない
という事を言われる方が多いと思いますが、書いておきます
例えば
SEO対策で上に出す実績が欲しい時に
3つのノウハウがあるとします
リンクが必要というノウハウ
内部対策でタイトルが必要というノウハウ
バックリンクでアンカーテキストが必要というノウハウ
どれがあっているかは分かりません
この場合にあなたがもし実績が欲しい場合にはどうしますか
少し考えてみましょう
どれにしますか？
正解は
３つとも行ってしまう方法が正解です。
簡単な事で３つとものノウハウを3つのサイトで試せば
必ずどれかは上位に出るわけですよね。
そうしたらその一つを実績にすれば凄い実績を
100パーセントで出した方法となるわけです。
これは私がSEO対策の業界でノウハウを作っていった方法です。
この方法でも実績があればコンサルタントの契約SEO対策の
契約からリンクから全てが販売できるわけです。
是非実績を出す際に試してみてください。
そして理論に関しては学べばいくらでも手に入ります。
SEO対策の机上の理論に関しては本屋で手に入れる事も
できますし、ノウハウを学ぶ事でも手に入ります。
勉強して得たノウハウと自分が出した実績を持って
商売を始めれば、既にプロとなるわけです。
私は知らない間にSEO対策のプロとなり商売を続けて
きました。
理論と実績はうまく使っていこう。
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という事を言われる方が多いと思いますが、書いておきます
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