クリーンテック・ベンチャーの失敗
今までの記事ではクリーンテックの成功の側面のみばかり書いてきましたが、ここで少し趣向を変えて失敗例を見てましょう。金融危機が進行する中、資金繰りに困って倒産する企業も増えてきました。
例えばアメリカのバイオ燃料の大手、ヴェラサン VeraSun は最近民事再生法の適用を法廷に申請
したとのことです。世界で最大のエタノール生産者を自認する会社でしたが、トウモロコシ相場の価格変動のために取引で多額の損を計上したようです。
また何回かこのブログで書いた電気自動車のスポーツカーを販売しているテスラ・モーターズ。いま倒産の危機にあっています。10月にはレイ・オフを発表
し、ある時点では銀行口座の残高が底をつきそうだった
と最高経営責任者のエロン・マスク自身が語っています。状況を打開するために11月には4000万ドル（約37億円）の資金調達をした
といいますが、油断はできないと思います。テスラのスポーツ・カーの受注数は既に1200台近くありますが、今のところの生産台数は60台にとどまります。人気があるので、少なくとも製品と技術は生き残って欲しいと思います。
ベンチャー企業は常に失敗と隣り合わせです。以前トマス・フリードマンの言葉を引用
しましたが、成功する確率としては「１０万人の人が１０万個の［アイデア］に挑戦し、その中で５個ぐらいうまくいくのがでてきて、もしかしたら２つぐらい次の［環境ビジネス］のグーグルが出てくる
」といってもいいぐらいなのです（やや誇張があると思いますが）。多数の失敗から生まれてくる次の環境版グーグルやマイクロソフトに期待したいところです。
MJ