今日のお話は

私がコンサルを受けようと決めたとき

（体験談）

Clean For Life りんりんです。

単発でセッションを受けていらしたRさんが

継続コンサルを受けます！！！って

決めたときのお話を聞いてみました。

私は、基本的に長期コンサルも

なんなら、単発コンサルも、熱烈アプローチはしないタイプ。

必要そうな人には、こういう視点で必要そうだよ

っていうのはお伝えします。

でも、べつに、その課題解決のために

他の人のコンサルに行ったっていい。

とも思っています。

その人が誰としたいかは、その人の問題

たいていは、課題が明確。これは変わらなくて

あとはその方の気持ち次第←ここは人によるって思います。

だから、Rさんがコンサルを受ける気になった話を

され始めたとき、へー！！！って

興味があったんです。

（だって、ご一緒するのに知っておきたくなりません？）

これはRさんの体験談

決め手が3つありました。

これまで、気になった事があったときに

セッションを受けてきて
あるいはワークショップに出てきて、
１つ１つ進めてきたんです。

で、自分の気持が整った！
さあ行くぞって思っているのに、
HPが進みません。

作るって決めていて
デザイナーさんも決めているのに
何をしていいかわからない。

そんなときにセッションを受けました。

あ、なんか前置き長いです？

すみません。

決め手は３つ

りんりんさんと話していて

１：コンテンツが決まらなかったのに、

　すっきり見えた。

　＝やることが決まったし、

　優劣も、ああ！！！って腹に落ちた

２：なのにそれを文字にするとき

　言葉が足りない。言葉にできない

　ことに気がついた

３：社長に立ってないよね。って言われて

　ああ！！って思った。

これ、継続のコンサルティングにお申し込みいただき

実際のコンサルが始まってから聞いたので

へー！！！って思ったのです。

この3つ。私も確かにRさんに言いました。

だいたい１回１つをしっかり扱う

だいたい1回のセッションで、扱えるのは1つくらいです。

その代わり、私の場合は、その人の言葉で、

自分に腹落ちさせてもらいながら進みます。

腹落ちさせるのは、私ではなくて、ご本人ね。

Rさんはとくに、前に他の方のコンサルやコーチングを受けて

コーチに目標を決められたけど

コーチが決めた目標は、やれなかった

っておっしゃっていましたし

自分で決めることのパワーを知っている方なので、

あくまで、こちらがすること、Rさんがすることを

しっかり話しながら進めていました＾＾

で。

１をした後、もう少し表現につながるような種をまいておこうかな。

と私は思いました。

なぜなら、Rさんの目的は、HPを作りたいだから。

でも、話している中で、

これ、言葉にする以前のふやふやがたくさんあるな。

が見えてきたのです。

要は、その日ちょろっとすることが見えたしたくらいでは

進まないって（私には見えた）わけですね。

だけど、RさんはHPを進めたい（作りたい）

サービスをリリースしたい日から逆算すると

あまりお日にちもありません。

でも、課題は結構でっかい。

なので、２と３をお話しました。

２は、HPを作るために、

素材として足りないもの。

３は、２を形にするために

Rさんに足りないもの。

です。

もう、そのまんま

ビジネス＝スキル✗マインドです

あとは、私で良ければ単発で。

と思っていたんですが、ロングのお付き合いをすることに

なった次第。

Rさんの目的は、とってもはっきりしています。

そういう方のコンサルは

私もとても楽しい。

（え？上から目線？？？

　いやいや、一緒にやっていくから）

起業で、こういう

「形にするのに進まない」ってことは

見ているとたくさんあります。

人によって、詰まるところと理由は

全部違う。

だから細かな進め方の視点を知っている

あるいは知らないなら、

目的を持ってサポート受けることは結構大事です。

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りんりん

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それが自分を知ると言うこと。

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コンサルを受けると決めた、その決め手は？？