ユーラシア旅行社 第23回定時株主総会 2008
株式会社 ユーラシア旅行社 第23回定時株主総会
平成20年12月22日（月） 午前10時 開催予定
場所 / 東京都千代田区平河町二丁目7番4号
砂防会館別館 3階会議室 立山
【 JASDAQ / 証券コード:9376】
旅慣れた旅行者向けの海外旅行を企画販売。高単価商品。世界遺産・自然・伝統をテーマに秘境ツアーなどのオリジナル商品で差別化。高齢者中心。
午前10時00分 総会開始
第11条により、本日の総会の議長さんです。
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代表取締役 井上 利男
本日出席株主 421名→ 議決権個数 28,483個
☆定足数に問題なし。 開催時、発表の人数＆個数。
監査報告 / ユーラシア旅行社 各監査役
監査の結果/事業報告等、法令・定款に従い会社の状況を正しく示し、監査の方法＆結果も相当である。
報告事項 1. 第23期の事業報告など 2．計算書類報告
◆議長が招集通知、を詰まり詰まり読み出す。
* 聞いとる株主の方がハラハラしていた？
★当期営業利益86億15百万円（前期比92.3％）、経常利益4億55百万円（同97.6％）、当期純利益2億60百万円（同98.5％）。 1株800円配当。
決議事項
第1号議案 第23期 (自 平成19年10月1日 至 平成20年9月30日) 計算書類承認の件
第2号議案 剰余金処分の件
第3号議案 取締役1名選任の件
★ 以下、質疑応答の抜粋・要約 ☆解釈の仕方、聞き違い等も考えられますので、正確な情報をご希望の方は、再度各機関へお問い合わせ下さい。また、当ブログ中の間違いなど、お気づきの点があれば是非御連絡下さい。
株主1. 『ツアー旅行は、添乗員さんによる要素が大きいと思う。子会社のユーラシアサービスの派遣業とは、自社の添乗員を派遣しているのですか？
今日、問題となっている派遣問題での、有給休暇や、社会保障などの点は？
阪急（交通社）などでも労働問題での争いがある。』
議長 『どちらの会社も正社員以外は存在しません。
本人にどちらの会社にするか選んでもらっている。』
株主1. 『オン・オフシーズンがあるが、正社員だけで大丈夫ということ？』
議長 『ピーク時の足りない時は、請負として添乗員を派遣会社に頼んでいる。』
株主2. 『今期の見通しと営業施策は？
それと、旅行代金でクレジットが使えなく、現金のみ。社会の厳しい状況、クレジット社会の中でクレジットをやってもいいのでは？ 』
議長 『21年度の業績予想は、営業収益91億～ 経常利益4億～・・・
クレジットの件は、お客様からも指摘を受けている。純利益がそんなに高くないのが現状。
クレジットは、3～5パーセントの手数料を取られる。結局、売価に転化しなければならない。使えない不便さはあるが、当分は見送りたい。』
株主2. 『クレジットには、ポイントの期待もある。』
議長 『何度もシュミレーションしてきたが、PL上の4～5％は相当大きい。クレジットを持っていて、ポイントを貯めているのも分かるが、単なるクレジット会社の儲けになってしまうので。』
株主3. 『株主であり、リピーターになるかは分からないが、ツアーを利用したことがある。
リピーター層の顧客基盤に関して、どの旅行会社も差別化がなされていない。
旅行の最後に、アンケートを書くが、クオリティの向上を含めて、参加者の声をどれくらい分析しているのか。
インドのダージリンへ旅行に行った時、対立抗争に巻き込まれてしまい、旅程の変更で山の下に下りて帰って来た。添乗員の判断はそれでいいのかもしれないが、私達は、タダ疲れに行っただけ。
不満な声もあったと思うが、その後何の対応もない。どの様に活用しているのか？』
議長 『基本的に、アンケートは生命線です。
1986年2月の会社創業以来、22年数ヶ月営業、お客様からいただいた意見を模索してきた。
ユーラシアの旅は、6つの部署があり、管理者は全て目を通している。
旅の質の向上の為、役員も見ている。
それが密ではないよ！という御意見で・・・ 今後対応努力していきたい。』
株主4. 『株主として、ユニークな旅行会社だと思っていたが、株価の低迷。他社と比べても悪い。
割安で、PBRも酷い！ IRやってない？ 1年間何をやったのか？
小さな会社で、他の事業部になるかもしれない（買収される？）。 』
議長 『株価は、PBRが6くらい。何とも言えない。
IRは、小まめにしている。株価を上げる為の努力をしていない訳ではない。
株価が低いのは事実だが、市場が決めることなので・・・ 』
株主4. 『具体的に何をすべきか決めた方が。努力が足らない。』
議長 『よろしいでしょうか？』
（質疑応答終了？ と思ったら・・・ 女性挙手）
株主女性 5. 『現在、ジャスダック市場。
以前、東証に上場を目指していると言われていたが、方向性は？ 知名度の向上に努めてもらいたい。』
議長 『東証2部で長期滞在するのも・・・
23期、24期、今の数字では難しい状況。将来的には、上にあがっていく。
新聞広告含め、投資して、前に進んで来たつもり。
しかし、口コミが一番！ 広告は、コストパフォーマンスが悪い。
知名度アップ、新規顧客に関しても、リピーターの紹介が一番大きい。良い旅を提供し続ける事に死力を尽くしたい。』
◆総発言者 5名
【 個別上程 個別審議方式 】により
決議事項、第1号議案～3号議案まで、全て可決。
議長 『終わりますが、他に何か？』
株主6. 『来年に向けて、サーチャージ（燃料費）や円高など、旅行が出来る人にはプラスなんだろうが、事業計画は？ 期待出来るのか？』
議長 『経済状況は、思いっ切りアゲンスト！
それでも、旅行をする人はいる。円高は、フォロー。
当初から、空港税、サーチャージは、込み込み。
フォローの風？ 天下のトヨタが、通年度赤字の報道。新聞・テレビを見れば、不景気、不景気・・・ 認識はしている。
良い旅の提供しかない。満足出来る旅の提供。』
株主6. 『具体的な経営計画は？』
議長 『関西に拠点を設けるというのも具体的ではない。本当に必要なのか？ 路面店は、家賃や社員数を考えると・・・
やはり、良い旅の提供しかない。』
◆総発言者 5名 → 計 6名
終了時間 10時40分 所要時間 40分
株式会社 ユーラシア旅行社 株主総会 荒れ度数
★★☆☆☆ ☆☆☆☆☆ 独自100段階評価 21
ドリンク ＆ お土産 / なし！ （旅行カタログのみ）
◆総評◆
社長が、招集通知を読み出した・・・
『とうきの わがこく けいざいは・・・ 』
？ ？ 当期の わが国（くに）ちゃうのか！？
これは、麻生総理も何度と間違えている読み方と同じ。
参考までに、これは、小学6年水準らしい。
総理は、未曾有（みぞう）を『みぞゆう』とかなんとか、
多数のKY（漢字読めない）の象徴とされてしまった。
肩書きが付くと、世間から色々と言われてしまう。
ちなみに、社長の朗読にハラハラしておったが、
その後は、オタオタされながらも、無難になんとか乗り切られておりました。
私のチェックした限りですが・・・ 念の為。
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