Selecting Internatinal manage( 引用：A Framework for Human Resourse management)
グロバール化で現地に日本人や現地のマネジャーに配置するケースも多いでしょう。
この本の中でこの適切な選出と配置が現地でのビジネスの成否の鍵を握っていると
いっています。
この本の中でその基準表が示されています。
１）JOB knowledge and motivation
:management ablitiy
:Organizational ability
::::::::::::::::::::::::::::
etc
2)Relation Skills
:respcet
:Kindness
etc
3)Felexibliy/Adaptab;ity
4)Extracultual Openess
5)Family Situation
Source;Adapted from Arthur Winfred Jr., and Winston Bennett,"The international Assignee:
The Relative Importance of Factors Percieved to Contibute to Succerss,"Personal Psychlogy
48 (1995);106-7
個人的には４）の異文化に対する受容性の有無がとても大事だと思います。
海外の留学時代も優秀だけれどもオープンマインドがない日本人は友達もできず
ドロップアウトしてまうケースもありました。頭の良さよりもオープンマインドをもった
人ｍのほうが海外では強いと思っています。