どもサミックです
今日はリアル仕事の事を少し話そかな
私はある企業に勤務していて、支店に上司が一人、部下が四人。
支店で部署を任されてる。
んだけど…
私の上司は私に指示指導せず私の部下に私への不満をぶちまける
言うこと聞かないのは私で上司からしたら使いづらい部下なんでしょうが…
私は会社の方針とお客様に対してまっすぐな仕事はしてるつもり。
お客様と会社のどっちかが損をしなきゃいけない状況の時、私は必ず会社が損切りするようにしているが…
上司は会社が富めばそれが自分の成績だから自分が富むという考えの持ち主。
私としてはお客様が来てくれる事自体が会社が富むと言うこと。
億を稼ぎ出す会社にとって数万円の損を恐れてお客様自体が来てくれなくなることが損だと思うのだが…
あと２年で定年だからなるべく無傷で少しでも良い成績で退職金が増えたらいいな…
って考えもわからんではないが…
それは客商売なのにお客様に向かって仕事をしてないんじゃないかな？
ビジョンが違う上司と仕事をするのはつらい…
何より私がいない時直属の上司とは違う指示を出される部下の心情を慮ればココロが痛む…
今日はリアル仕事の事を少し話そかな
私はある企業に勤務していて、支店に上司が一人、部下が四人。
支店で部署を任されてる。
んだけど…
私の上司は私に指示指導せず私の部下に私への不満をぶちまける
言うこと聞かないのは私で上司からしたら使いづらい部下なんでしょうが…
私は会社の方針とお客様に対してまっすぐな仕事はしてるつもり。
お客様と会社のどっちかが損をしなきゃいけない状況の時、私は必ず会社が損切りするようにしているが…
上司は会社が富めばそれが自分の成績だから自分が富むという考えの持ち主。
私としてはお客様が来てくれる事自体が会社が富むと言うこと。
億を稼ぎ出す会社にとって数万円の損を恐れてお客様自体が来てくれなくなることが損だと思うのだが…
あと２年で定年だからなるべく無傷で少しでも良い成績で退職金が増えたらいいな…
って考えもわからんではないが…
それは客商売なのにお客様に向かって仕事をしてないんじゃないかな？
ビジョンが違う上司と仕事をするのはつらい…
何より私がいない時直属の上司とは違う指示を出される部下の心情を慮ればココロが痛む…