先日、とある先輩達と食事する機会があり、その時にリーダーシップの話になりました。
リーダーとして成功、成長するポイントは沢山ありますが
リーダーとして成功、成長できないポイントも沢山あります。
環境的要因を除いて
成長、成功できないリーダーのポイントを出して貰ったところ
①ルールを守れない
②上の評価しか気にしない
③謝れない、非を認めない
、、、皆さんが開口一番に口にした事は
マネージメントスキルや目標管理能力では無く、①②③の様な基本でした。
①ルールを守れない
会社のルール、社会のルール等色々有りますが、置き換えるとモラルとも言えます。
例えば、歩きタバコをする人に、『社会のルールを云々、、、』と言われても納得なんてできません。
②上の評価しか気にしない
上の獲得票しか気にならず、チームメンバーからのリーダーとしての評価が客観的に判断できない。
現場のメンバーを蔑ろにしてしまい、上長のご機嫌伺いばかりとっている上司に、もちろんメンバーは付いていけません。
③謝れない、非を認めない
失敗した時、悪い事をした時、判断を誤った時、、、誰かに責任を押し付けたり、誤魔化したり隠蔽しようとしたりする。
責任者で有るリーダーが、自分の責任を正直にとれない。
もちろんこれにもメンバーは付いていけません。
リーダーで有る以上、完璧にこした事は有りませんが、人間ですので勿論得手不得手も有りますが、
業務上のスキルからでは無く、『正直さ』『謙虚さ』『潔さ』等の基本的な人間力がリーダーには必要だと言う話でした。
又、本来の人間力だけでは無く、リーダーを長く続けていると、経験や実績から、前述の人間力が薄れてしまう事も有るかもしれません。
私自身、まだ何も経験や実績は有りませんが、いつ迄も慢心すること無く、『正直さ』『謙虚さ』『潔さ』を持ってメンバーと仕事に関わっていきたいと思います。
仕事の規模は関係無く、説得して動かすリーダーでは無く、納得して貰い皆が意志を持って動いてくれるリーダーが私の目指すところです。
今日も頑張ります！