鹿島屋 社長 増田雄一郎のブログ~埼玉県で一番愛されるガソリンスタンドを作りたい!~-ドラコン1 鹿島屋 社長 増田雄一郎のブログ~埼玉県で一番愛されるガソリンスタンドを作りたい!~-ドラコン2

6月15日と16日の2日間、鹿島屋DDセルフ春日部中央店とセルフ463小手指店にてドライブウェイ・サービス・コンテストを開催しました。


鹿島屋ホームページでも紹介させていただいております。

是非こちらもご覧ください。↓
http://www.kajimaya.net/news/10061601.html





さて、この鹿島屋ドライブウェイ・サービス・コンテスト。


何のこっちゃ、という方が殆どだと思います。


「全てはお客様の『ありがとう!』のために」


日頃、我々がガソリンスタンドでお客様に提供するサービスの品質向上を目指すために行っている、社内コンテストです。


種目は大きく分けて、接客、トーク、作業の3つ。


今回の具体的な種目は、店頭給油サービス、水抜き剤お勧めトーク、ワイパーブレードお勧めトーク、車検お勧めトーク、安全点検作業、オイル交換作業、タイヤ交換作業、バッテリー交換作業でした。


既定のマニュアルに沿って、的確かつスムースに行えるかを競います。





6年前より開始しており、今回で10回目。


今の鹿島屋を語る上で、もう無くてはならないイベントになりました。


と申し上げても、その競技内容は、少しでもお客様のニーズに合うよう、その都度見直しています。


特に、今期の鹿島屋は、「育成」を重点テーマにしており、


・各種サービス・マニュアルの充実
・SS毎に育成責任者を立て(基本サブ・マネージャー)育成体制を確立
・アルバイトを含む全社員のスキルアップ状況を把握
・スキルアップレベルに対する評価(給与)の明示


を意識的に行っています。


以上を踏まえ、参加対象をアルバイトまで広げたり、種目を増やしたりしたことで、


今回はかなりレベルの高い競技内容になりました。





私は、主催であるチーフ・マネージャーの自主性を重んじ、あくまでオブザーバーとしての参加。


そんな私の感想です。


過去行ってきた中で、一番レベルが高かったです。


何のレベル?


接客、トーク、作業の上手い、上手くない、といったスキルレベルではありませんよ。


参加したみなさんの意識のレベルです。


1人1人の眼つきが違ったよ。感動したよ。


特にチーフ!


夜遅くまで、最後まで手を抜かず、本当によく頑張った!


確かに、中には意識の低いスタッフもいたかもしれません。


しかし、チーフのみなさんの意識が、参加したスタッフの意識を引っ張り、そして変えていたことは間違いありません。





さあ、コンテストが終わった今、みなさんの胸の中にはどんな想いが残りましたか?


上手くできて満足な方、悔しかった方、


練習の成果を発揮できて嬉しかった方、もっと練習したかったと後悔した方、など


いろいろでしょう。


でも、本当の本番は、


明日、お客様の前に立ってからです!


本当の審査員は、チーフではなく、お客様です。


そして、その審査結果は?


そうです、お客様の「ありがとう!」です。


さらには、この「ありがとう!」があってはじめて、洗車をしていただいたり、再来店していただいたり、つまり商売が成立するのです。


是非、今の想いを大切に、明日から改めて、お客様に「審査」してもらいましょう。


そして、お客様から、必ずや素晴らしい審査結果をいただけることを期待しています!





最後に、参加したスタッフ、指導に徹したサブ・マネージャー、それをサポートしたマネージャー、企画・運用したチーフ・マネージャー、そして主幹の統括部長、大変お疲れさまでした。


そして、ありがとうございました。




鹿島屋のホームページです。


http://www.kajimaya.net


是非、ご意見やご質問など、レスを頂けたら幸いです。


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