こんにちは！
まなとも発起人、
ジャカルタ駐妻のまきこです。
ご訪問いただきありがとうございます。
今日はひな祭り！
我が家も暑いジャカルタで
お雛様を飾っています。
我が家のお雛様が飾られるのは3回目。
（0歳、1歳、2歳）
そして、３カ国目！
（日本、タイ、インドネシア）
今年も無事に海を渡って
飾れることに感謝。
お雛様、
大変オツカレサマデス！！！
さてさて、
今週の月曜日は
前回のブログにも書いたように、
まなとも運営ミーティングでした。
私は、久しぶりに
娘を幼稚園へ預けて
1人でオンライン参加！
ジャカルタに来てからは
遊びたい娘に
アンパンマンのDVDを見ててもらったり、
遊ばせたりしつつのオンライン参加。
まぁ、ほぼ
参加できた気がしません。。。
今回キチンと参加できて、
まなともの運営について私がこうしたいと
どの話題でも共通してありました。
それは、
固定概念にとらわれないこと。
ミーティングの時間は午前中がいい。
→本当に？
オンラインでやったら違う時間が選べるかも。
議事録は文字起こし。
→本当に？
動画を録画しちゃう、音声撮っちゃうのは？
母だから急な休みもあり。
→本当に？
休んだとしてもそのフォローの仕方あるはず。
まだまだ私の頭も固いけど、
本当に意味のあることは何なのか
それを本質的に考えて選択したい。
「こうしなきゃ」
という考え方はは全く必要ない。
だって、私たち
既存の固定概念を守らなきゃって感じの
【会社】じゃないしね。
誰かに何かをやらされてる訳じゃないしね。
自分たちで作ってる組織なんだから
自分たちのベストに向かって
自分たちのやりたいように
物事を選んでいきたい。
それに、
私たちは新しい駐妻像を作りたい。
キャリアが中断したって
夫の仕事の都合でアレコレあったって
自分の人生を自分の意思で生きる人。
駐在期間がキャリアの飛躍期間になる人。
そんな新しい価値観を目指すから、
運営方法だって固定概念にとらわれず
本質的に選びたい。
それがここならできるから。
頭を柔らかく、やわらかく。
何がゴールに向かってベストか。
組織にとってベストか。
それを考えられる時間、
大切にしたいなー。
と思った、
久しぶりの1人参加ミーティングでした。
まきこ
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