そのうちのひとつは企業経営者や、
投資家の方など、経済界の方にお会いします。
世間話で、裏事情などもちらほらと伺うことがあります。
聞いた中で、不思議だなぁと思うこと。
同時期に。
二人の創業経営者
（自ら起業し、経常利益数十億の大企業に育て上げました）が
同じ病気になりました。
創業経営者ですから、二人ともワンマンで
クセがあるけれど、社員に愛されている人。
1人は有名な病院で名医と出会えて一命を取り留め
元通りに社会復帰して、さらに活躍しています。
もう1人も有名な病院に入院しましたが
そこで寝たきり状態となりそのまま帰らぬ人となりました。
大企業の経営者、しかも創業経営者でカリスマ性のある人だと
こういったことはあまり表沙汰にはなりません。
時期によっては、体調を崩したことすら秘密のことも。
どちらも大きな運を持って生まれ、一代で財をなし
大きな影響力と多くの雇用を生み出しました。
大きな財力を使って、社会貢献も行っていました。
カリスマ経営者が突然いなくなったときの
企業経営の困難さは想像に難くありません。
ここで生年月日などから原因を割り出してみることもできますが。
ひとまず自身に置き換えてみます。
「私がやらなければ」と、とにかく頑張ってしまう方がいます。
ワーカーホリックタイプですね。
周囲の人の仕事も引き受けて、一番最初に出社して、一番最後に帰宅する。
手薄なところに率先して入り、仕事を勢いよく動かしていきます。
そんな働き方をしていたらいずれどこかに無理が来ます。
心身に支障をきたして休職。
「私がいなければ」と療養に励み、復帰。そしてまた休職の繰り返し。
仕事のできる人ほど、己の抜けた後の穴の大きさ、
抜けても事業が回ることを常に念頭に。
企業にとって一番有り難いのは
常にあなたが一番会社に貢献し、先頭を走り続けることではなく
多くの人をあなたと同じようにできるよう、育ててもらうこと。
人を育てること
雇用とニーズを生み出すこと
お客様と従業員の幸福を考えること
このみっつを大事にしている経営者には
惚れ込んでしまう。
立場を問わず、そういう経営のマインドをもつ人にも同様。
生き方に表われてくるのでカッコいいなぁと、思います^-^
経営そのものに携わっていなくても
経営から教わることはものすごく多い。
だって人間が人間の中で行う活動だから。
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