転職して半年ほど経過してようやく新しい業務も板についてきたと感じるようになっていた。
このころには、担当業務だけでなく、その前工程や後工程の業務をしている人にも積極手にコミュニケーションをとり、自らの範囲のとどまらず、貪欲に知識を得ようとしていたと思う。
自分のポリシーとして、言われたことだけやるのではなく、何かしらの付加価値が付けられないとダメだと思っている。
業務プロセスの改善にしかり、報告フォーマットの報告にしかり。
転職した会社（正確には僕の入った部門）は世間的には自由だと言われている一方で、かなり保守的な運用をしていたので、新しいことを提案すると変える必要がないのではないかという反発によくあったのを覚えている。
言われたままにすることは楽で良い。自分がそれで良いと思えばそれで良いと思うけれど、僕は何かしらの変化をつけていきたいと思っている。