言われる前にやる

以前書いた「アンテナ」という記事に何件かコメントとメールもらいました。




それに近い記事を、お世話になっている吉田社長のブログで発見。
僕は文章がそんなにウマくないので、完全に言いたい事を代筆してくれてるような感じ（笑）




ある方から「自分の伝え方は的確だと思っていますか？上に立つ人は社員の気持ちをきちんと理解している事も大事です。」とコメントを頂きました。



確かに、正論です。


しかし、怒るまでには必ず「経緯」があります。
無闇に怒っている訳では無いのですよ（笑）




吉田社長は「言われる前にやる」とおっしゃっていますが、本当にその通り。
僕は若い時それしか考えてなかった（笑）


怒られるの嫌だから（上司にもクライアントに対しても）「先に情報を送っておこう」。
頼まれた事をやるには、少々時間かかるな、、、なら「先に時間を下さいと言っておこう」。
クライアントから頼まれた事が時間かかりそう。。。
先にクライアントに「何日にご提出します」と伝えておこう。


とかね。
簡単に言うと、コミュニケーションを取ろう！という事でもある。


自己防衛の手段のひとつです。
その結果、前倒して、先方にスケジュールやら情報を送る事で、自分の手帳にはTODOリストがどんどん出来て行きます。結果仕事の処理能力があがる。



言われる前にやる！




これ、ほんと大事な事です。





しかし、なぜ出来ないか？を判断してあげるのは上司の役目ですね。




今年の新入社員の祝辞に「他責」にせず、自分が変わろうとしてください。
と言いましたが、お互いが自分が変わろう、、、と思える企業がこれからは一番強いんだろうなぁ、、と何やら思いました。




さて、仕事。

bjリーグ【FINAL4】テレビ放映のご案内

惜しくも、会場に来られない方の為に、bjリーグ【FINAL4】テレビ放映のご案内をしておきます。


『ECC presents bjリーグ2008-2009 プレイオフ ファイナル４』

５月16日（土）
15：30～17：30 沖縄VS大阪『ウェスタンカンファレンスファイナル』
19：00～20：55 浜松VS東京『イースタンカンファレンスファイナル』


５月17日（日）
13：00～15：00 『三位決定戦』
16：30～19：20 『ファイナル』


詳しくはこちら。


写真は去年のファイナル。
僕らの主催ゲームではないので、僕らも会場で応援しに行きます。

会長

弊社にも会長が誕生しました




ご紹介しましょう。


















グー会長です！










かわえー








実は、母がニューヨークへ旅行中に預かる事になって（ん・・・元々は私の愛犬のハズ）、家に置いておくのは可哀想なので、しばらくジールに勤務してもらう事となりました。

（僕が、忙しい時期にあまりにも家に帰れなかったので、しばし母に預けたらいつの間にやら溺愛し、返してくれず、今は実家に住んでいるのでしたー）








社員の皆様。
会長と仲良くしてくださいねー。

東京ディスプレイ協会

昨日は、東京ドームホテルにて東京ディスプレイ協会の通常総会でした。





僕が尊敬している「おじき」社長（博展・社長）が、本日より東京ディスプレイ協会の理事長に就任。



おめでとうございます



僕にとってもとっても嬉しいニュースでした。
新しい時代の一歩を凄く感じた次第です。


これからもお世話になります。おじき。









写真ぶれぶれですけど（笑）

FINAL 4【再び】

やりました！



イースタンカンファレンス、セミファイナル。
東京VS仙台戦。



初戦は　

東京98-86仙台

で勝利！

第二戦は
東京79-78 仙台

でまたまた勝利の末、イースタンカンファレンスファイナルに進出しました！






（まだ更新されてないですね）


相手は、宿敵浜松。
確かに、非常に苦手意識が強い相手です。
しかし、こっからは一発勝負。




気持ちで勝った方が必ず勝ちます。








そして、BJリーグファイナルで、ウェスタンの王者を倒し、念願のチャンピオンになろう！










オレの誕生日の日（５／１７）に（笑）

FINAL4

やった！
FINAL4決定！

なんと劇的な！

アンテナ

なんでかねぇ



どうして、社内業務を疎かにするんだろうなぁ。
怒られないからと思ってるからかなぁ。
怒ると凹むしなぁ（笑）



確かにクライアントが優先です。
でも、社内業務をおろそかにする人間は絶対に「仕事が出来る人間」へと成長しません。

組織とは基本的に属人的な集まり。
その属人的な集まりである組織をいかに「点と点を結ぶ」か、いかに「情報をリンク」するか、が大事な事な訳ですが、これはいくら会社が「こうやれ」「あーやれ」と言っても確立する物ではないのです。


一番大切な事は、各々が社内にアンテナをはる事。
自分に関係無いと思っている事でも、アンテナをはっていると必要な情報が自分に引っ掛かってくるもんです。その情報を自分がやっているプロジェクトに繋げる事が出来る人間。
このような人材は必ず「仕事が出来る人間」へと成長します。



ただ、アンテナをはる事を聞き耳を立てると勘違いする人も多い（笑）
これは違う。


ま、センスとバランスが一番大事だと常に言っていますが、そのセンスとは何か、バランスとは何か、をちゃんと教えてあげないといかんのだろうなぁ、、、と反省をした週末でした。



さて。
明日、ついにカンファレンスセミファイナルです。
勝つぞ。

選手とジール

よーやく体調不良も良くなり。
今日は、東京アパッチの選手とメシ食ってきました。







城宝選手と仲摩選手。




二人共とても好青年。
楽しかったですねー。




仙台戦勝とうな！

むふー

いやぁ、、、また風邪ひーた。。。。




つれぇぇ。。。

新しいマーケット

「新しいマーケットを切り開く」




本日午前中にお邪魔した会社で凄く刺激を受けた言葉。





一般的に良く出てくるワードだったりするけど、僕らの商圏に近い会社で「新しいマーケットを切り開く」という感覚を持ってる人に初めて会いました。



僕は昔から、この業界は「もっともっとマーケットは開けるハズ」と言ってましたが、その方法がボンヤリしかイメージ出来てませんでした。「売れるクリエイティブ」の開発ってのは難しいんです。




そもそも、パイの奪い合いが大好きなこの業界の風潮が、この業界自体を苦しめているのだけど、それに気がついて、新しいマーケットを切り開こうとしている経営者は本当に少ない。
そして、新しいクライアントを開拓する事を会社の新しいマーケットだ！と勘違いしている人も多い。

でも「新しいサービスの開発」を作り、新しいマーケットを開拓していく、、、といっても、正直それは難しい。
クリエイティブって組織に蓄積されるものでは無く、個人に蓄積されるものだからね。
「売れるクリエイティブサービス」を会社に蓄積するのは本当に難しいのです。


そもそもイベントって、お祭り騒ぎ的な感が強いですが、商品に対する購買意欲を高めるという点に置いて一番パワーがあります。
画面で見る商品より、手に取って見る商品の方が購買意欲が明らかに増すでしょう？
イベントがダイレクトメディアと呼ばれる由縁です。

僕のテーマは昔から同じ。
いかにイベントや空間のディスプレイを「媒体」として昇華させ、クライアントに提供出来るか。

ジールが持つ、デザイン力、制作力は業界でもトップクラスだと自負している能力をもっと新しいマーケットに対して提供するにはどうしたらよいか？


そのボンヤリイメージが少し実現に向けて動き出した気がします。

本日の出会いによって解決しそうです。




本当はもっとスピードあげてやらんといかんのだけどねー。
ここ数年多いなー。
思いついたんだけど、忙しくてやれなく、他社がやっちゃった系。


今回はやったるぞー。