失敗

ウマくいってる時って「オレはすげぇ」とか「ウチの会社はすげぇ」とか思いがち。
そこに落とし穴があるハズ。



と前々からブログに書いてきましたが、その本意を勘違いしている社員が多く、これは危うい！と思ってこの記事を書きます。


落とし穴にハマることは悪い事では無く、落ちた後に「次はここに落とし穴があるから気をつけよう」と思うことが肝心なのに「あーあ、、、オレ、落とし穴に落ちちゃった」と素で凹む人がいます。
それは単純に落ちて怪我しただけ（笑）で、何の特にもならん。



長い人生の中で、落とし穴がある道を、また通ることもきっとあるのに、落ちたことで怪我した人は、その道すら通ろうとすらもしない。
その落とし穴の先に、今まで見なかった世界が広がっているかもしれないのに。



っていうか、落とし穴にまたハマっても、また気付けばいい。
「しまった！オレはアホだった！」って。


長い人生や社会人生活の中で、一番大切なのは、身をもって学ぶこと。
僕も、未だに落とし穴にハマりまくってます。


藤田さんが言うように、失敗しない環境作りも大切ですが、失敗で覚えさせる環境作り、その失敗を指摘して、正すマネジメントの方が正しいのでは無いかと最近は思っています。










ナガメン

最近、料理にハマってます。


特にパスタ系。


思いつきで作ったこの料理。



社員に食わせたら、相当好評。




名付けて「ナガメン」。
ナスとベーコンと長ネギとちりめんじゃこをかけて万能ネギを振りかける。




料理して、人がオイシイ！と言ってくれることに喜びを感じるのは、些か寂しい気もするな（笑）



$人形町ではたらく社長のアメブロ


若干皿のデザインが古い。

勝った！

大毅くんが、世界チャンピオンになりました！


$人形町ではたらく社長のアメブロ

神戸にはお邪魔出来ませんでしたが、テレビを見て最後シーンは感動でした。
お疲れさま！



試合後に、興毅くんから連絡あって、、、、


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これからも、もっともっと努力して結果だしていくんで、よろしくお願いします！

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実はもの凄く素直で努力家なんですよ。







３月に興毅くんの防衛戦があるようです。
それには絶対に行きます！

オセンチ

しばしブログまったく更新せず。
しばしTwitterにハマってました(ﾟ＿ﾟi)
しばし一人でつぶやいてたら、少しフォローが広がりました。





あざす。




もう２月ですな。




あー、あと４ヶ月で３５歳ですか。




おかげさまで、歳のわりには若いと言われてますけど、サスガに３５歳って。
雨が降ってる日は、やはり少しオセンチになりますね。





そうそう。
好きで良くいってる、焼肉DENDENでこの間Twitterやったら？
って軽く言ったら、もう初めてました。

http://twitter.com/8929denden

DENDENは、肉がオイシイだけじゃなくって、こーゆー姿勢というか、良いことは何でも直ぐに取り入れる企業姿勢がとても素晴らしいと思います。


何を隠そう、あのオモロイ店長（社長）は、僕と同い年。
いい意味で刺激を受けます。

ま、人としてちょっと軽いけどね（笑）
なんつって。

Twitter

昨日、Twitter会社でやろうかなぁ、、、とつぶやきましたが、早速始めました。





会社のつぶやきが見れる！ジールTwitter！




http://twitter.com/zealas




社員が日替わりで担当します。
社員の日常、ちょっとしたプチジール情報など、を発信していけたら、、と思っています。
就活生の為でもありますね。





お時間ある方は是非、フォローしてあげてください。

JALと企業変革

ある方のツイッターから。

JALとANAの両社に、マイルをハイチに寄付したいと要望を送ってみた。JALの回答:「そのようなサービスはございません」、ANAの回答:「過去にもお客様ご要望で四川大地震などで臨時対応したことがあり、早速担当部署に検討させます」。ユーザーと向き合う姿勢がまるで違う


やはり、潰れるべくして、潰れた、という気がします。


ユーザー目線で物事を考える風土。
＝顧客第一主義＝現場第一主義。

それを忘れた企業は必ず自然淘汰されるのです。



今日も、米の銀行がまた潰れた！なんてニュースをみましたが、至極当然のこと。
景気が悪い時期に、自然淘汰される企業がいるから、本物が生き残る。
本物が生き残るということは、各業界のレベルアップに繋がり、業界の反映に繋がる。


業界の反映に繋がるということは、業界が潤い、業界ではたらく人達も潤う。
そして、会社の最大のミッションである、社会貢献に大きく繋がる、、ということなんだと解釈しています。


しかし、会社ってのはつくづく生き物だと最近痛感します。
「安定」という言葉はどんなに収益があがる事業を持っている企業でも、口に出しちゃいけない言葉です。

変革をしなければ、変わり続けていかなければ、企業は必ず腐ります。
しかし、変革をし続けるということは、ある種、危険なこともたくさんあります。
ものすごくコストもかかるしね。やり過ぎて経営難になる企業もいっぱいあるでしょう。
イケイケドンドンじゃダメってことです。

（意外にウチ、イケイケドンドンに見えるんですけど、固い会社なんですよ（笑））


イケイケドンドンじゃない、変革を続けながら、企業としての基盤を守って行く・・・・
その「感覚」を養うには、経営者としての大人の「我慢」と、自分が現場に立っていた時の気持ちを忘れない「現場第一主義」に答えがあるような気がしています。

と、、、、、、自分に問答する日々です。。。。。


しかし、ツイッターおもろいね。
会社の公式ツイッター始めますか。


就活とか社内のなうを発信するような感じで。
よしやろう。


どうもアメーバなうは、芸能人などに偏り過ぎちゃって、得られる情報が少なく＝コミュニティが広がらない。ツイッターに勝負するのは、なかなかどうしてって、気がするなぁ。



設立記念日

おかげさまで、本日にてジールは創立６周年を迎えました。




すみません、今週は、風邪でほんっとに死んでました。
巷の噂では、牡蠣鍋にあたったのでは無いか？と云われております。

ご心配かけた方々すみませんでした。
ｺﾒﾝﾄあざーす！



しかし、、、、あれからもう一年ですか。。。。
ほんっっとにはぇぇ。。。。


よくよく考えてみると、年越し、設立記念日、決算、自分の誕生日と、一年を振り返るのが４回もあるんですわ。そりゃー、早く感じるわな。
次は、決算時に思いにふけるのか（笑


そんな自分が大好きよ（笑）




しかし、、、、、当時の自分の記事を見たけど、恥ずかしい。。。。
なんか、真面目つーか、暗いつーか（笑




しかし、設立５年の時から考えると、有言実行と言うかかなり会社の基盤作りに力を入れたと言うか、
形になった一年でした。
そーゆー意味では、非常に身の有る一年と言えるでしょう。


確かに、数字はあまり良く無かったけど、ジャンプする時は一回屈まないと、高く飛べませんからね。
これから、これから。



年が明けてから、凄くいい事が多いです。
おもろい話も多い。
これも、去年やってきた基盤のおかげかもね。




さて、７年目。
ある方の年賀ﾒーﾙのお言葉をお借りします。


「人間の年で云うと、幼稚園から小学校へ進学して、新たな環境下でのチャレンジに立ち向かう年になるのでしょう。社員一丸、力を合わせて「動」してください。」




ありがとうございます。
正におっしゃる通り。

幼稚園からというのがミソ。
漢字すらまだ覚えてないのかもしれんし、まだまだ知らない食べ物もたくさん。
もちろん、初恋すらもまだかもね。


これから、初めてランドセルを背負って、教科書を持って、初めて「勉強」というものをしていくんです。まだそんな歳。



そー考えると、やる事たくさんあるし、まだ見たことない世界をこれから体験出来るんだぁ！
友達１００人出来るかなぁ？
先生にどんな事教えてもらおうかなぁ？？


とか、考えてると、、、、








ワクワクしますね！







富永さん、あざーす。




あ、名前だしちゃった。





さて、頑張ります。
環境は日々整ってます。


がんばろー。
今日はちょっとお祝いしてきます、イエイ。

凄まじい

風邪ひいた。。。。。





今年の風邪は凄まじいです。。。。




死にそう。。。