今日も元気に2ndでサロンワーク！！
と言いたい所だけど、首のリンパが痛い。
恒例の風邪のひき始め。。。
風邪薬飲んで速攻直します！
その悩みは解決するのか？
幹部と言われている方もしかり。
年商何十億の方から起業したばかりの方まで。
起業したばかりの方や、これから大きくする！と意気込んでいる方と話しているとちょいちょい耳にするフレーズがあるんですよ。
『売上が○○になったら・・・』
『スタッフが○○人になったら・・・』
『○店舗になったら・・・』
私も10年位前までは『スタッフが10人になったら楽になるかな〜』とか『年商がこの位になれば落ち着くかな〜』とか『○店舗になったら安泰かな〜』考えてました（笑）
で、今はどうか？
実際にはその頃と同じ様な問題を抱えています。
でも今は捉え方、心の持ち方が大きく違うんです。
年商だとか、スタッフ数だとか、店舗数って断片的な数字でしかないんですよね。
経営者として大事にしなければならないのは年商ではなく利益、スタッフ数ではなくスタッフ満足度じゃないかと。
経営者として人と資金の問題は常につきまとうもので決して無くなる事はないと思ってます。
むしろこの二つは、問題じゃなくて成長する為に常に取り組むべき課題なんですよね。
成長とは何か？
スタッフが幸せに働ける環境、それを守り未来を創るための利益ですよね。
ここに気がついてから自分も会社も大きく変わりました！
実際に年商何十億の社長さん、一部上場を果たした社長さんとお話ししても【人と資金】の話をする方が多いですが悩みと捉えてる人は少ないです。
問題として捉えていればずーっと解決出来ない生涯つきまとう悩みになっちゃうし
取り組むべき課題だと捉えれば会社を成長させる重要な要素になるんじゃないかな。
表面上の数字より中身の濃い経営
スタッフ数よりスタッフの幸せを考える。
会社の資金ってそのためにあるんじゃないかなーと。
捉え方一つで悩みは解消されるかも知れませんね！
おい！岩田！！そんなこと言ったって悩んでるもんは悩んでんだよ！！って方がいましたら。。。
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決断より行動です！
華麗なるステマブログでした（笑）
では(^_−)−☆