ども!岩田です!
私個人の考えなので賛否両論あるかとは思うけど
サロンに社長が居続ける限りはスタッフは社長への依存から抜けられないと思ってます。
そして社長がエースでいるのであれば本来の社長業が疎かになっていくとも思います。
もちろん社長業もサロンワークもバリバリ完璧!って人もいるでしょうが極稀だと思う。
社員がいる以上は社長は社員の未来を考え、社員が挑戦し成長する環境を用意したいよね!
社員の成長=会社の成長
昨日の個人面談で山崎マネージャーと話した結果
更なるスタッフの成長を考え私は5月以降はサロンに出勤する日にちを限定する事になりました。
サロンに居ない日は休んで居る訳ではなく社長業に専念します!
サロンワークが週に3~4日、社長業が週3~4日の割合でしょうか!って
休み殆どないやんけ!!!
でも仕事大好きなんでOKです♪
岩田の出勤はHPでご確認くださいね!
http://www.joys-salon.com/schedule/
では!
私個人の考えなので賛否両論あるかとは思うけど
サロンに社長が居続ける限りはスタッフは社長への依存から抜けられないと思ってます。
そして社長がエースでいるのであれば本来の社長業が疎かになっていくとも思います。
もちろん社長業もサロンワークもバリバリ完璧!って人もいるでしょうが極稀だと思う。
社員がいる以上は社長は社員の未来を考え、社員が挑戦し成長する環境を用意したいよね!
社員の成長=会社の成長
昨日の個人面談で山崎マネージャーと話した結果
更なるスタッフの成長を考え私は5月以降はサロンに出勤する日にちを限定する事になりました。
サロンに居ない日は休んで居る訳ではなく社長業に専念します!
サロンワークが週に3~4日、社長業が週3~4日の割合でしょうか!って
休み殆どないやんけ!!!
でも仕事大好きなんでOKです♪
岩田の出勤はHPでご確認くださいね!
http://www.joys-salon.com/schedule/
では!