誰がつくっている？！

おはようございます。

今日も機嫌よく過ごせますように！


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     「品質」より「人質」！？

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（参考）


　松下幸之助会長が、私に「君、技術屋か」
　と聞かれてこうおっしゃったんです。

　「最近、松下の各工場で
　一所懸命品質管理を勉強して、

　いいものをつくろうと
　頑張ってくれているけれども、

　君、品質管理も大事だけれども、
　もっと大事なのは”人質管理”やで」と。
　

   君、製品を抱いて寝たことあるか？
　 　 　パナソニック特別顧問　谷井昭雄
　　　　
  『１日１話、読めば心が熱くなる
　   365人の生き方の教科書』藤尾秀昭 監

　　  　　                        
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松下幸之助さんは、

　「松下電器は何をつくるところか」

と聞かれたら

　「松下電器は人をつくるところです。
　併せて電気器具もつくっております」

とお答えしなさいと仰っていました。

　「人間として成長する人」が
　いい製品をつくる

ということでしょう。

そういう意味では、確かに

　「製品の品質」の前に、
　「社員の人質」が大事である

ということになるでしょう。


　「会社」や「機械」が
　製品をつくっているのではなく、

　そこに働く「社員」がつくっている。

この考え方は、
　
　「ＡＩ化」や「ロボット化」が進む中で

ますます忘れられていくかもしれません。


　人間として成長しない人を持つ事業は、
　成功するものではない。

という幸之助さんの言葉と併せて

　「働く意味」や「仕事の価値」

を再考しておきたいものです。


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＜今日の「智＆慧」＞

　品質管理も大事だけれども、
　もっと大事なのは”人質管理”やで。

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　あなたは何をつくっていますか？！