こんばんは、philosophiaです
昨日は、福岡の女性経営者のご紹介で
大分の女性経営者の方三人での
ランチミーティング
でした。
待ち合わせは、博多シティ８Ｆの丸善書店
さんで、
開店と同時にお目当ての棚で、すっかり夢中になって
読んでいました。
はっと
気がつくと到着のメールが届いていました。
「待ち合わせを本屋にしていて良かった！」
というのも、さすが経営者、ご自分のお目当ての本を
物色中でした。
無事合流でき、シティダイニング９Ｆ「くうてん」に移動し、
今回お世話になった、「磯らぎ 」さんへ。
注文したのは、二色丼セット（鯛茶漬けと海鮮丼のミニセット）と
と、炙り胡麻さば茶漬け
ランチタイムということもあり、リーズナブルで
お刺身で頂くもよし、あごだしの茶漬けにしてもよしで
二度おししく頂くことができました。
ランチを堪能したあとは、場所を移動し
本格的にミーティング開始。
いろいろな相談を伺っていくうちに、
僕自身も改めて実感したことは、
情報はたくさんありすぎるとかえって迷っったり
あれもこれもと拡げてしまいがちになるものです。
個人も事業もブレない軸がはっきりすると
それに合ったものが不思議と見えてきます。
マネジメントでいう「捨てる勇気」、つまり、
「選択の自由」を応用したパターンなんです。
そのためにも、『7つの習慣』でいうインサイド・アウト、
内省的自己分析と 自分棚卸しをやっていくと、
何を大切にしたいかという価値観が
自然と浮かび上がってきます。
これが、意思決定の「判断基準」というフィルターにもなり、
必要なこと、必要でないこと、がすっきりしてくるようになります。
個人的には、情報で悩むことが少なくなり、
自分の価値観に沿った行動に集中でき、
バランスよい状態になってきました。
第二領域の活動の比重を意識的に増やしていくと、
さらに相乗効果を実感できるようになりました。
そう言う意味では、トップマネジメントの
セルフ・マネジメントの質が、事業のマネジメントの質にも
つながっていくということを再認識したミーティングでした。
大分の経営者の方には、ゆふいんお土産を頂きました。
お心遣いに感謝です。
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