うちの部のちいボス
は、生粋の体連系、昭和に大学を卒業したタイプの日本人です。
非常に人間味あふれた、良い方です。
外資系モードのお仕事に慣れてる人たちが口にする横文字は、今まで馴染みがなかったよう。
最近は、大ボスや、選ばれて入ってきた社員の方たちに影響されて、使い始めました。
でも、なんか、変…
「それはステーキホルダーが誰かってことだよ！」
え…
びっくりして、なんの話ししてたのか忘れちゃった…
「それってEDIがないと出来ないんじゃないの？ なんかベストプラクティスでもあるの？」
う…
超、超、有名な、大学生でも知ってるビジネスモデルですが…
「だから、ベンチマーキングができてないってことでしょ？」
あ、はい…
でも、今は、取引先が違った料金を適用している話し…
どどど、どうしよう… 会話がちぐはぐ…
発言している口調は、”いかにも！”なんだけど、文脈と合ってない…
一昔前の私だったら、「は？ なんでここで、Pros & Consが出てきちゃうんですか？」とかなんとか、揚げ足を取るんだけど、大人だから…
立てなきゃ…、一応、上司だし…
「これ、なんて言うんだっけ？」
「あ、Decision Treeです…」 
「ああっっ！」
辛いな～。
手も動かせないんですよね、彼。 エクセルもアクセスも使えない。
※今時のSCMに関わる人は、統計スキルなんて持ってて当たり前と思います。
だから、彼が新しく抱えてくる宿題は、うちらがいなくちゃ先に進められない。
手が動かせないから、難易度の違うタスクにかかる工数も理解できない。
だから、スケジューリングができない。
だから、リスクも管理できない。
だから、周囲の部下は、寝食無視して仕事する…
いい奴なんだけど、彼と仕事してたら、絶対いいパフォーマンス出せないわ。
一応、上司だから、彼の問題は最優先で処理してあげなくちゃいけなくて、どんな重要かつポテンシャルな案件も後回しなんですもん。
で、彼は家に帰って6時間は寝てるんだろうな～
私向けじゃない、この環境。
どうしたら、いいんだろう 
ふんとに…
仕事の技術は退化するけど、人間を勉強していると思うようにする、それだけ！
だから、2年が限度なの…
早く来ないかな、2009年。
あ、でも、そうしたら私は４ｘ才だわ。 お嫁に行けてるかしら～。
悩みは尽きません。