気づけば3月が終わり、4月になってました。

半期が終って、新しい期が始まったと・・・。


ハグカム設立後から、あっという間の4ヶ月半でした。

不安ながらに一生懸命事業計画を立て、ヒアリングしまくって、お願いをしまくって・・・
不恰好ながらに泥臭く進めてきたおかげで、
予想以上のペースでここまでやってくることができました。


採用、企画制作、パートナーとの連携もうまくいき、
藤田社長の著書「運を支配する」でいうと、運が良かったと言える半期だったと思います。

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ただ、社長の本を読めば、
それは実力ではなく運が良かっただけ。


こういうときに慢心するとえらいことになります。


まだアプリも出していないし、利益も生み出せてない。

ここから本当の踏ん張り時がやってくるわけで(恐ろしい・・・)
きっとうまくいかないことがどんどん出てくるはず。

なので、今までの運が良かった期間のことは忘れて、
もう一度、11月の何もなかったときのように考え、動きます。


先週は、シーエー・モバイルの総会もあり、外川社長から3つのポイントについてプレゼンがありました。
Strong Point
自分たちの強みをどんどん生かしていくこと
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ちょっと背伸びした目標
絶妙なラインでの目標設定が成長のカギ
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Take it easy
肩肘張っているとうまくいかない。少し柔らかく事業を見ていく。
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さらに、3日金曜日には、サイバーエージェントグループの社員総会。

クオリティがさらにあがって、お世話になった方がたくさん受賞していて感無量。

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と、ともに。

自分たちの事業もこんな場で注目されるぐらいの規模にしていきたいと
身が引き締まる想いでした。


無理してもうまくいかないので、Take it easyの精神ではありますが、
次の半期が自分にとっての大事な大事な成長の時期となります。


ちゃんと事業として成立させられるのか。
根気強く向き合っていけるのか。
壁をぶち壊して前に進んでいけるのか。

考えるだけでも憂鬱だけど、それが楽しみでもあります。
気合十分。