人を育てるって難しいΣ（・□・；）

プリセプターして、自分の役割の変化からかストレスが半端じゃないです(ﾉ_-｡)

新人ができない事は、叱らないといけないし、精神的なフォローもしないといけない…

今は、新人を辞めさせないようにって、目の前で怒る人がいないんです
裏では言いたい放題してるみたいですが…
私に、愚痴をこぼす始末ですよ


タイムリーに、指導しないと、後から聞かされた新人さんは、理解できないこともあるやろうし、嫌でしょうね

教育委員の人は、頑張ってプランを立ててるけど、理想ばかりで現場にあってないし
こうした方が良いと、何度も言って…やっと、私のプランも選択肢に入れてくれました
今度の会議で、どの方針でいくか決まります

上からの指示と、現場の先輩から挟まれて、もう疲れきって体調も悪くなるし…限界に近かったです

新人は、それなりに頑張ってるけど…
自分で考えて行動ができない所があって、指導に疲れます

軽い感じで注意したら、全く改善しようとしないので、仕事中は、ワザと厳しく指導するようにしてます
それ以外のご飯行ったりする時は普通なんですけどね

何で？どう考えるの？じゃあ、どうする？
って感じで質問攻めで、やっと考え始める感じです

観察したことやデータから、アセスメントが無かったら看護師出来ませんからね

見たこと話すだけなら、誰でもできますから…
血圧がいつもより高いです…とか、低いです…
だから何？？どう考えてるの？何が必要なの？って聞き返してます

既往に高血圧があって降圧剤を内服中の患者様です。リハビリ時に血圧が80まで下がって、気分不良がありました。臥床後は、血圧上昇して症状も治まったので、起立性低血圧ではないかと考えます。
起き上がり時は、ゆっくりとした動作で行うように伝えます。
午後から再検して、また報告します。
って感じで言えたら、良いのですが…

循環器疾患あるの？
内服薬みた？
何で血圧下がったの？
どういう状態の時だったの？
自覚症状は？
どうすれば良いと考えるの？
みたいな感じで、時間と労力がかかります

私が全部指示出した方が簡単だし、楽ですが…それだと教育にならないんですよね

私がリーダーしてて、忙しい時に、血圧が高かったです…だけの報告だったから、怖いオーラ出しまくりで、質問攻めしてしまいました

痛みがある時、出血してる時も同じ感じの報告なので、私が疲れますよ

まぁ、暇な日なんて無いし、整形外科ですから、忙しいのが当たり前な日々なのですが…
リーダーしてると、一気に仕事が10個くらい重なって、優先順位考えて仕事をひたすらこなす感じです
こなしてる間にも、沢山仕事が増えてくる…
その中で、新人の対応って、限界に近いですからね

薬剤師さんも新人が入ってきてて、ミスが多いから、そのフォローもしないといけないしo(_ _*)o

でも、教育関係で悩みながらも、試行錯誤して、良い方向に変わりそうな
こともあるので…
少し安心してます

プリセプターしてると、色々な面で鍛えられますよ


今度、看護学生の時の友達が、東京から帰ってくるので、皆で集まりますっ
皆もプリセプターで病んでるらしいから、騒いで元気出そうと思いまーすっ

私のプリセプさんの実家にも遊びに行ってきますっ
産まれたての赤ちゃんを見にいきますよ～
遠いけど、レンタカーで行ってお泊り
いっぱい、愚痴聞いてもらおうっと