木曜日に深夜遅く中国は南京から帰って来ました。
そして、金曜日の昼休み、YAHOOニュースで原発基本法案の
閣議決定がされたの記事を見て、どうしても、シンクロする事が
あって昨日思ったことを記事にしました。
と言うのも飯田史彦さんの最新文庫本を読み
感じていたことがあったのです。
「効率よりも命」それが金曜日の朝から頭から離れませんでした。
ここでその箇所を紹介します。
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飯田：僕にどのような発言を求めるのですか？
光：あなたは原子力問題をどのように分析していますか？
飯田：賛成派と反対派に別れており、賛成派の意見は、他の代替
エネルギーに比べて効率的であると主張し、反対派の意見は
もしも、事故が起きたならば命に関わる危険性を主張します。
その他にも多種多様な論点がありますが、大きなものは、
これらに集約されますね、
光：そしてあなたの意見は？
飯田：どちらの主張も、それぞれの立場から見れば、それなりの
説得力があるので、自分の立場を決めかねているというのが
現実ですね・・・・もちろん、放射能の危険がある原子力発電は、
建てない方が望ましいことはわかっていますし、いずれは太陽光発電
などの代替エネルギーに代わるでしょうが、それまでの数十年間を、
どのように、乗り切るべきか・・・・事故さえ起きなければ、原子力の
効率性には一定の説得力があったのですが、このような事故が
起きてしまうと・・・・
光：あなたのご意見には、効率性という言葉が、何度も出てきますね。
飯田：ええ、僕は経営学者なので、どうしても、費用対効果という、効率性、
つまり、、コスト・パフォーマンスを重視してしまうのです。
光：なぜ、それほどに、効率性が重要なのですか？
飯田：経営というのは、一定の利益を上げて、組織を維持することが大前提
だから、です・・・・ぼろ儲けはいけませんが、世の中に貢献して、適正な
利益を上げることは、経営の基本ですからね・・・・このような基本原則は
経営学入門の授業の第一回目で話すような、初歩的なことですが・・・
光：しかし、あなたはご自分の授業で、もっと深い議論を語っていませんでしたか？
飯田：ええ、僕の授業の中では、経営とは、あらゆる経営資源、つまり、人・物・
資金・知識・情報・技術・経験などの価値を最大限に発揮させながら、
あらゆる存在、つまり、人間、生物、植物、地球、宇宙などの幸福を
追求することである、と教えてきました・・・・
光：そうでしょう？あなたの授業で、あなた自身が、効率よりも、幸福を優先
していたではありませんか？
飯田：効率よりも、幸福が優先・・・・
光：効率的な生活と、安らかな健康生活と、どちらが大切ですか？
飯田：それはもちろん、命の方が・・・生きていられるこそ、生活ができるわけで
すからね。
光：それならば、もう、おわかりのはず。
飯田：・・・・・・・
光：命に関わるものの経営においては、効率性は捨てるのです。
飯田：命に関わるものの経営においては、効率性は捨てる・・・・つまり、
もしも、事故が起きたら多大な生命的、自然的被害が起きる原子力発電
よりも、たとえ効率性が悪くても、他の代替エネルギーに切り替えるべきだ、
というわけですね。
光：・・・・・・・・・・・・・・・
飯田：しかし・・・・いぜれは、「その昔、原子力なんて発電方法があったんだって」
と懐かしがられる時代が来るでしょうが、それまでの何十年間は・・・・
光：わかりやすいことですよ。命に関わるものの経営においては、効率性は
捨てるのです。
飯田：つまり、代替エネルギーの開発のために、各国が協力し、惜しみなく
資金と人材を投入して、開発期間をどんどん短縮しなさい、とおっしゃる
わけですね・・・・
光：・・・・
飯田：しかし、現在、原子力関係の産業で生活なさっている、大変な方々の
生活を、何らかの方法で保障しなければなりませんし・・・
原子力業界の方々も、決して悪い人というわけでもなく、文明社会へ
電力の供給のために、懸命に頑張ってこられた恩人なのですから・・・
光：たとえどんな難しくても、命に関わる経営においては、効率性は捨てる
のです。
飯田：つまり、原子力業界の方々を代替のエネルギーや他の業界で上手に
吸収して、みんなが生活できるように工夫すれば良い、ということですね。
・・・・・いやぁ、それは大変だ・・・・何十年もかかりそうですね・・・・
光：どれほどお金がかかっても、命に関わる経営においては、効率性は捨てる
のです。
飯田：しかし、それほど効率性を無視する経営というのは、電力会社には無理
ですから、それこそ、国営化同然にして、電気料金や税金を大幅に値上げ
しなければ・・・・それはそれで、各界から異論反論が噴出すること
間違いなしですね。
光：議論する必要も無く、命に関わるものの経営においては、効率性は捨てる
のです。そのことを世界に訴えていきなさい。
それが大震災を通じて、日本と言う国に与えられた使命のひとつなのです。
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そう、これは、実際に著者、飯田史彦氏と光、つまり目に見えない存在、
以前、飯田文彦氏が脳の手術をした時に現れた光の存在さんです。
この本の中では、東日本大震災で亡くなった方々の霊を救うために
飯田さんが実際に福島に行かれての霊との対話の中から現れた”光”の
存在さんです。
”命に関わることの経営は効率性を捨てるのです”
これが光の世界のメッセージです。